某單位規(guī)定，每個(gè)班組包保干部每月抓違章件數(shù)不得少于3件、不得超過(guò)4件，否則將取消該班組評(píng)選自控型班組的資格，并與班組的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。對(duì)此，不少職工頗有微詞。
            　　
    規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)抓違章的件數(shù)，對(duì)于克服干部的老好人思想有一定作用，但是我們也應(yīng)該看到，如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)抓違章件數(shù)，并作出不切實(shí)際的硬性規(guī)定，就很容易產(chǎn)生消極影響，出現(xiàn)某些干部下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章苗頭不加以制止，專門(mén)等職工違章后才抓的現(xiàn)象。這樣做也會(huì)使少數(shù)職工產(chǎn)生逆反心理，給安全生產(chǎn)埋下隱患。更重要的是，如果包保干部只把兩眼盯在抓違章上，而不防微杜漸，解決基層的實(shí)際問(wèn)題，勢(shì)必影響干群關(guān)系，還會(huì)埋下安全隱患。
            　　
    相反，如果干部下現(xiàn)場(chǎng)抓違章能使職工心服口服，是從關(guān)心愛(ài)護(hù)職工的角度出發(fā)，而不是故意找碴兒和職工過(guò)不去，這樣職工肯定不會(huì)牢騷滿腹。領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)若盛氣凌人，隨意“逮”職工，職工當(dāng)面雖不敢吭氣，但背地里一定會(huì)發(fā)泄怨氣。因此，我們應(yīng)該運(yùn)用有效的激勵(lì)機(jī)制，使職工真正做到“在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒”，靠自身內(nèi)因杜絕違章。惟有如此才能從根本上解決違章問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。