意識決定行為,行為導致結(jié)果。和諧的心理、平靜的情緒、穩(wěn)健的行為能夠增強認識的全面性、工作的協(xié)調(diào)性,有利于對安全風險的識別與控制;亢奮的狀態(tài)、低迷的情緒、焦慮的心情容易造成對事物判斷的偏差和動作的不協(xié)調(diào),弱化對安全風險的評判,帶來安全隱患。
9月初,在某班組發(fā)生的一起安全生產(chǎn)未遂事故就是典型例證。那天,小傅因為孩子入學的事情沒有辦好,上班時愁眉苦臉,注意力不集中,巡回檢查時還在一門心思想著孩子入學的事情,結(jié)果一下撞到了正在高速運轉(zhuǎn)的設備上,差一點被絞進傳動軸。
由此可見,抓安全必須注重察顏觀色,加強對人的情緒管理,從而消除人的行為意識上的安全隱患。如果當時班組長能夠及時觀察到小傅那種焦慮的表情,果斷地將他從崗位上替換下來,就不會遭遇危險的事情。
每一個人都有七情六欲,大部分人都會把喜怒哀樂寫在臉上,比如遭遇情感挫折后,就會表現(xiàn)出抑郁寡歡;家庭發(fā)生困難時,就會表現(xiàn)出愁眉緊鎖;碰到快樂之事,就會表現(xiàn)出喜上眉梢,這些情緒都會給安全生產(chǎn)埋下事故隱患。
為此,班組長在抓安全時要善于察言觀色,時時處處關(guān)愛員工,及時了解掌握每一名員工的工作和生活情況,切實關(guān)注他們的情緒變化,通過爭取組織支持和發(fā)動班組員工共同出力的辦法,熱情幫助每一名員工解決實際困難,通過耐心細致的思想工作,讓那些情緒比較高亢的員工盡快穩(wěn)定下來,做到抓安全從思想入手,抓思想從安全出發(fā),在第一時間徹底消除員工思想情緒上的安全隱患,推動安全管理效果的持續(xù)提高。
淺談安全環(huán)保的“癥”與“證”
我的夢想——退休后,數(shù)星星
美國洛杉磯山火給我們的安全生產(chǎn)啟示
安全管理勿“感冒”
活著,就是最最美妙的事情
我們需要應急時英雄的挺身而出,更需…
注意安全,為了愛你的人
安全生產(chǎn)人人有責
大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點
論“安全生產(chǎn),人人有責”
如何做好安全員