每年歲末是安全檢查的高峰期，不少石油化工企業(yè)的檢查活動也多了起來。一些監(jiān)管部門和上級單位都趕在這段時間例行公事地到基層檢查和探訪。讓筆者難以理解的是，在年底安全檢查的“旺季”，檢查人員“挑肥揀瘦”的現(xiàn)象也開始抬頭。

   通過年終檢查發(fā)現(xiàn)問題，找出癥結，總結全年的工作，制定改進措施，對來年的安全生產工作將起到促進推動作用。但由于石油化工企業(yè)要么點多線長，要么零星分散，年底安全檢查要做到全覆蓋著實不容易。正因為如此，不知從何時開始，安全檢查“揀著查”的現(xiàn)象開始出現(xiàn)：一是揀地方，檢查人員喜歡到交通方便、條件好、風景美的地方去；二是揀單位，檢查人員喜歡到經營效益好、處于行業(yè)先進地位的優(yōu)秀單位去；三是揀人頭，檢查人員喜歡到相處關系好、人員比較熟的單位去。

　　其中緣由自然不難理解：去“好地方”不僅省去鞍馬勞頓，還可以吃得好些，住得好些，玩得好些；去“好單位”檢查，省心省力，不用撕破臉皮，不得罪人，所見是優(yōu)，所報是喜，皆大歡喜；和“老熟人”相會，相互之間知根知底，什么話都好說，隨便一點無所謂，工作“比較方便”。

   我們應該清楚，安全檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患和促后進變先進。從這個意義上來說，檢查的重點應該放在位置較偏僻、生產設施較落后、安全隱患較突出的問題企業(yè)，而不是那些各方面都讓人賞心悅目的優(yōu)秀企業(yè)。檢查人員如果圖方便舒服“挑肥揀瘦”，不但查不出問題，不能促進安全生產工作，反而會敗壞風氣，讓普通企業(yè)和員工產生抵觸情緒。

    要消除“挑肥揀瘦”的現(xiàn)象，除了加強對相關人員的教育，制度保證是關鍵。比如檢查部門在圈定受檢對象時可提高“瘦”的比例，降低“肥”的比例，在分派任務時采取隨機抽簽制度和回避制度等，讓檢查人員無空子可鉆。