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安全究竟是誰的事

  
評論: 更新日期:2013年03月24日

 安全是施工企業(yè)永恒的主題,安全責任重于泰山。失去安全,企業(yè)也將失去信譽、失去市場。但對安全工作的認識,不同的人有不同的理解:有的認為,安全是安全主管、安質部長等安全工作人員的事情,和我無關;有的認為,安全是領導們的事情,什么事情和他們都有關;也有的認為,安全是大家的事,人人有責。本人認為:安全是領導的事,也是大家的事,更是自己的事。

  安全是領導的事。搞好安全管理,是我們施工企業(yè)全面落實科學發(fā)展觀的必然要求,是建設和諧社會的迫切需要,也是施工企業(yè)安全工作的基石。我國《安全生產法》第5條規(guī)定:生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產負全面責任;第17條規(guī)定了生產經營單位主要負責人職責:依法建立、健全本單位安全生產責任制,組織制定本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產投入的有效實施,督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急預案和及時、如實上報生產安全事故。我國安全生產管理制度也規(guī)定“管生產的必須同時管安全”。這些規(guī)定表明:企業(yè)主要負責人,也就是主要領導,是企業(yè)安全工作第一責任人,負責本單位安全工作的建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的安全生產責任制。為企業(yè)安全生產提供保障,領導們責無旁貸,安全是領導的事。
安全是大家的事。施工企業(yè)安全管理的基本對象是企業(yè)的員工,是系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)中所有人員、設備、設施、物料、環(huán)境、財務、信息等方面。各項規(guī)章制度的落實還是靠大家。施工企業(yè)是高風險企業(yè),危險無處不在,依靠幾個人、部分人的力量,遠遠不夠,只有大家齊心協(xié)力、相互協(xié)作,人人重視安全,安全才有氛圍、安全才有保障,安全是大家的事。

  安全是自己的事。安全管理人人有責,是你的事,是他的事,更是自己的事。一項安全工作,和每個人都有關系,情況往往是:你以為我會去做,我以為他會做,他以為你會去做,最終結果無人去做,無人負責,無人管理。人人有責變成無人負責。領導在安全工作上也只是提供人力、物力、財力、技術等資源,領導蹲點、現場盯崗,主要是警示、提醒作用,監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行。安全強調的再多,安全交底再細致,最終能否按規(guī)定去落實,如何去做,還是要靠大家自己,不可能依靠別人,更不能你依靠我,我依靠他,他依靠你。每個人只有把安全工作當作自己的事來做,有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的強烈責任感,時刻提醒自己,注意安全,安全才能做好。“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”說明“自己”才是安全工作的核心要素,只有人人做到“自己”安全,安全隱患才能消除,安全目標才能實現,安全更是自己的事情。
 

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