人是有感情的動(dòng)物,人們長期在一起就會(huì)產(chǎn)生感情。對安全生產(chǎn)的監(jiān)管我看就是要避免這種感情安全檢查。我們每年安全生產(chǎn)大檢查次數(shù)也不少,但存在形式主義、走過場的情況,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),甚或以權(quán)謀私、以權(quán)謀利的問題不解決,還是解決不了安全生產(chǎn)問題。
要實(shí)現(xiàn)安全的有效監(jiān)管,就要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的安全監(jiān)管方式,要從自我監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠勘O(jiān)管為主,主要的建議必須采取以下三種監(jiān)督方式:一是上級(jí)單位對下級(jí)監(jiān)管,二是跨地區(qū)部門的輪流監(jiān)管,三是沒有利害攸關(guān)單位對另一個(gè)單位的監(jiān)管。這三種監(jiān)管方式要輪流對一個(gè)單位的安全工作進(jìn)行,通過這三種安全監(jiān)管方式的評(píng)價(jià),來印證安全工作是否落實(shí)。安全生產(chǎn)工作是處于動(dòng)態(tài)的不是一成不變的,在安全監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)上,要采取日常檢查與突擊檢查結(jié)合起來,重點(diǎn)是要發(fā)揮突擊檢查的作用。只有實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正的有效監(jiān)管,安全監(jiān)管工作才不是流于形式。
淺談安全環(huán)保的“癥”與“證”
我的夢想——退休后,數(shù)星星
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安全管理勿“感冒”
活著,就是最最美妙的事情
我們需要應(yīng)急時(shí)英雄的挺身而出,更需…
注意安全,為了愛你的人
安全生產(chǎn)人人有責(zé)
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員