許多人都知道節(jié)后綜合癥，但許多化企的現實告訴我們，員工也容易在節(jié)日來臨之前表現出精神狀態(tài)松弛和倦怠，數著日子盼假期，甚至無心上班，工作效率大為降低，這是節(jié)前綜合癥的典型表現。這些心理上的隱患為節(jié)日生產埋下了安全隱患。

那么，如何消除“節(jié)前綜合癥”這一安全隱患呢？筆者認為要積極采取三項措施，以確保節(jié)日期間生產安全。

首先是強化節(jié)日前安全教育。節(jié)前高強度的工作會使員工們的心理上和生理上出現不良反應，變得煩躁、憂慮、心悸，甚至會失眠。對于有此類“節(jié)前綜合癥”心態(tài)的員工來說，主要還是一個調試的問題。企業(yè)的管理者要根據本單位的的特點，在春節(jié)前強化對員工進行節(jié)日安全教育，使他們提升對于節(jié)日生產的重要性的認識，牢固樹立起安全第一的觀念，為了安全積極調整心態(tài)，從而在工作中忙而不亂，有條不紊，精準操控，步步安全。

其次是提前合理安排上班人員。企業(yè)的管理者要在節(jié)前對員工的技術、身體、思想、家庭進行全面綜合摸底。對于確實需要節(jié)日回家探親、身體有恙須休養(yǎng)的要安排其合理休息；對于有思想隱患而沒有解決的，確實并不適合當前的工作的不安排節(jié)日值班，盡量安排技術過硬、身體健康、思想健康、家庭沒有牽掛的員工節(jié)日值班。同時，應將節(jié)前工作量化安排，明確每天的任務性質和總量，保持正常的生活和工作節(jié)奏，使員工們的心理始終處于平穩(wěn)狀態(tài)。

再次是建立節(jié)日應急政工疏導機制，時刻關注職工心理變化，發(fā)現苗頭，及時疏通。為及時消除節(jié)前綜合癥導致的心理隱患，企業(yè)要建立由黨、政、生產領導和安全管理人員組成的節(jié)日應急政工疏導小組，跟班盯崗。要在班前檢查員工身體是否健康，告知身體不適或思想不愉快的可以不上班，班前把好安全關，不讓節(jié)前綜合癥帶到班上；上班時要與員工多交流，及時掌握員工是否有心理問題，時時觀察員工的心理變化，發(fā)現有心理隱患立即問明原因，因人制宜，及時采取措施予以梳理，使職工及時解開思想疙瘩，以愉悅的心情投入到節(jié)日生產中。
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