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衡水市金鼎集團(tuán)怡園4號(hào)住宅樓工程物體打擊事故

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第四章重大安全生產(chǎn)事故案例
·189·
本次事故，教育人們提高安全意識(shí)、關(guān)愛(ài)生命，深人企業(yè)公開(kāi)宣布對(duì)事故的處理決定。對(duì)
建筑施工單位要強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，教育企業(yè)管理人員和職工從事故中吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事
故的發(fā)生。
(四)臨時(shí)設(shè)施
案例八十二衡水市金鼎集團(tuán)怡園4號(hào)住宅樓工程物體打擊事故
一、事故主要情況
事故發(fā)生時(shí)間：2005年6月1日
工程名稱(chēng)：衡水金鼎集團(tuán)佳園房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司怡園4號(hào)住宅樓工程
事故單位：衡水金鼎建筑（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
二、事故主要經(jīng)過(guò)及采取應(yīng)急措施情況
2005年6月1日下午，衡水金鼎建筑（集團(tuán)）有限責(zé)任公司所承建的衡水金鼎集團(tuán)佳園房
產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司怡園4號(hào)住宅樓施工現(xiàn)場(chǎng)，工長(zhǎng)安排周某等人推砂子，同時(shí)安排其他6人負(fù)責(zé)安裝
頂層的樓板。工作到下午6時(shí)30分，周某推來(lái)一車(chē)砂子等待裝罐時(shí)，坐在攪拌機(jī)南側(cè)的維護(hù)
欄桿上休息，旁邊正在吊裝的一塊0.9m×4.2m的空心樓板。樓板被吊至大約13.8m高度
時(shí)，突然滑落，周某聽(tīng)到喊聲向上看時(shí)被擊中，當(dāng)場(chǎng)倒地。在場(chǎng)人員立即向120急救中心求救，
數(shù)分鐘后經(jīng)醫(yī)院醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)搶救無(wú)效，確認(rèn)周某死亡。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查看，死者周某側(cè)臥在一塊被摔壞的樓板塊上，頭朝西，安全帽緊貼頭部已經(jīng)
脫離開(kāi)，沒(méi)有被砸痕跡。右小臂被另一塊樓板塊壓住，造成骨折，沒(méi)有外傷。前額偏右位置有
一條3cm左右的傷口。按照現(xiàn)場(chǎng)情況分析，樓板在下落過(guò)程中自動(dòng)翻轉(zhuǎn)（鋼筋已在上面），西
頭先落地后，摔在硬化的混凝土地面上，摔壞的樓板碎塊飛濺，擊中了周的頭部并造成致命傷。
三、事故原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況
(一)直接原因
(1)宋某、陳某在掛鉤時(shí)，選擇吊點(diǎn)不合理。按照常理計(jì)算，4.2的樓板，4個(gè)吊點(diǎn)分別
選擇在樓板兩側(cè)距板頭80cm左右比較合適，實(shí)際操作時(shí)吊點(diǎn)定在了40cm處。起吊后鋼絲
繩受力增大，鉤子向內(nèi)移動(dòng)，產(chǎn)生了內(nèi)在的脫鉤危險(xiǎn)性。
(2)吊裝樓板所用的索具存在缺陷，主要是U形鉤卡子發(fā)生疲勞變形，開(kāi)口增大，使受力
面和摩擦力減少，是造成樓板脫鉤的直接原因。
(3)高度的限制，在原3長(zhǎng)的鋼絲繩不能用的情況下，應(yīng)改用鐵扁擔(dān)固定鋼絲繩吊裝，
但實(shí)際采取吊點(diǎn)外移來(lái)縮短鋼絲繩的高度，是導(dǎo)致事故的重要原因。
(二)間接原因
()安全檢查不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)吊裝樓板所用的索具有疲勞變形
問(wèn)題。
(2)安全管理力度不夠大，對(duì)分公司及項(xiàng)目部的安全管理及獎(jiǎng)懲力度不大，沒(méi)有引起下屬
各部門(mén)對(duì)安全工作應(yīng)有的重視。
(三)人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情祝
死亡1人；經(jīng)濟(jì)損失15萬(wàn)元。
四、事故性質(zhì)和責(zé)任
這是一起由違章操作引發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
·190·
建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故分析與對(duì)策研究
五、事故責(zé)任者追究行政、法律責(zé)任情況
()五分公司經(jīng)理王某，項(xiàng)目部經(jīng)理彭某，對(duì)安全管理工作抓得不緊，導(dǎo)致項(xiàng)目部安全工作
制度落實(shí)不好，安全檢查不及時(shí)，沒(méi)有及時(shí)采取措施，對(duì)本事故負(fù)重要責(zé)任。
(2)集團(tuán)總經(jīng)理代某，對(duì)各分公司及安全處的管理工作抓得不緊，預(yù)防措施不落實(shí)，對(duì)本事
故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(③)集團(tuán)主管安全工作的副總經(jīng)理姜某，對(duì)下屬分公司安全管理工作存在的制度不落實(shí)的
問(wèn)題，未能采取有效措施預(yù)防本次事故的發(fā)生，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(4)集團(tuán)安全處處長(zhǎng)付某，雖然發(fā)生事故的前一天，對(duì)該工地曾進(jìn)行過(guò)安全檢查，但只注重
提醒工地注意麥?zhǔn)掌陂g的安全，未能逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有吊裝樓板，也沒(méi)有注意可
能會(huì)發(fā)生事故的吊鉤存在問(wèn)題，對(duì)發(fā)生該事故負(fù)有管理失察責(zé)任。
六、防止類(lèi)似事故應(yīng)采取的措施及建議
(1)根據(jù)周某死亡的事實(shí)，集團(tuán)于6月2日上午通過(guò)電話向各項(xiàng)目經(jīng)理和分公司安全科長(zhǎng)
通報(bào)了本次事故。對(duì)安全檢查、安全防護(hù)等工作提出了要求，并要求以本事故為反面教材，對(duì)
職工進(jìn)行一次教育。
(2)為了吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生，集團(tuán)安全處已于6月2日下午，在事故現(xiàn)場(chǎng)組織
召開(kāi)了本工程所有施工人員參加的事故分析及安全教育會(huì)議。
(3)按照市安監(jiān)站的要求，全公司所有工程停工檢查，進(jìn)行整頓，采取了有效防范措施，排
除了事故隱患。
(4)對(duì)所有起重設(shè)備、吊裝作業(yè)，進(jìn)行一次全面的專(zhuān)業(yè)檢查，特別對(duì)索具要認(rèn)真檢查，不符
合要求的不準(zhǔn)使用；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次事故案例教育，無(wú)證人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
(⑤)對(duì)本次事故的經(jīng)過(guò)、原因及有關(guān)責(zé)任人的處理情況，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。
七、事故點(diǎn)評(píng)
各地行政主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的管理，針對(duì)本地區(qū)情況制定出切實(shí)可行的管理辦法，并
認(rèn)真執(zhí)行。應(yīng)該特別加強(qiáng)對(duì)物料提升機(jī)的管理，必須加強(qiáng)監(jiān)理單位和安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)
范規(guī)定的學(xué)習(xí)，以便實(shí)施針對(duì)性的管理，使之不流于形式。
(五)其他
案例八十三保定市勘察院9號(hào)商住樓工程物體打擊事故
一、事故主要情況
事故發(fā)生時(shí)間：2004年11月27日
工程名稱(chēng)：保定市勘察院9號(hào)商住樓工程
事故單位：保定建業(yè)集團(tuán)有限公司
二、事故主要經(jīng)過(guò)及采取措施情況
2004年11月27日，保定建業(yè)集團(tuán)有限公司承建的保定市勘察院9號(hào)商住樓工程工地，
勞務(wù)分包隊(duì)木工組加班安裝12層墻體模板（當(dāng)時(shí)施工形象進(jìn)度為11層結(jié)頂局部12層）。木
工組有4名人員協(xié)助吊裝，由木工班班長(zhǎng)趙某安排吳某、朱某在第11層樓上安裝墻體模板，曾
某、李某在樓下協(xié)助吊裝大模板。因朱某違反規(guī)定在班前喝了酒，在未經(jīng)班長(zhǎng)及工長(zhǎng)同意的情
況下和同班的李某私自交換了施工位置。當(dāng)晚6時(shí)30分開(kāi)始吊裝大模板，朱某私自制作了一
個(gè)火爐，在主體北側(cè)地面堆放的模板旁邊烤火，與朱某同班吊模的曾某提醒朱某不要烤火，起

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