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供電企業(yè)的安全文化建設

作者:黃英杰  
評論: 更新日期:2008年03月07日

  加強供電企業(yè)的安全文化建設,是一項利在當代,功在千秋的大事,是切實夯實安全基
礎的戰(zhàn)略之舉。在當前市場經(jīng)濟的特殊形勢下,電力安全生產(chǎn)的極端重要性,決定了供電企 業(yè)安全文化建設的極端重要性和必然性。
1 安全機制和安全意識
1.1 安全機制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段
  有這樣一個簡單的公式:安全文化=個人的積極響應+機制。安全機制就是一種有利于
調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性,有效地控制事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。如首先
建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以此來規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)行為。兩錦電業(yè)局針對今年
城網(wǎng)改造的實際和防止高處墜落、人身感電等事故,制定下發(fā)了《關于城網(wǎng)改造工程中的安
全規(guī)定》和《兩錦電業(yè)局人身傷害事故防范措施》等文件。
  完善安全保證機制,突出以安全第一責任者為核心的安全保證作用;強化安全監(jiān)督機制
包括新聞媒體的輿論監(jiān)督;建立安全教育培訓和激勵機制;建立安全風險共擔機制,層層簽
定《安全目標責任書》獎優(yōu)罰劣;健全安全檢查評比機制,達到超前控制;以“三鐵”反“三
違”,重獎重罰,安全一票否決的安全獎懲機制。這些來自生產(chǎn)實踐的安全生產(chǎn)機制,是保
證供電安全的治本之舉。安全機制無論多少,怎樣科學合理,關鍵在嚴密實施,嚴厲檢查,
嚴肅獎懲,嚴格落實,離開了這個“嚴”字,再好的機制也是一紙空文。
1.2 安全意識是安全文化建設的重點
  從安全工作的主體看,人是為保證生產(chǎn)順利進行,防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行
動的計劃者、執(zhí)行者、控制者,但往往也是事故的引發(fā)者、責任的承擔者、后果的受害者。
因此,安全文化強調(diào)人的因素,強調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導作用。安全工作真正落到實處
的關鍵在人,在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力,其中,安全意
識特別重要。安全意識的強弱,對安全生產(chǎn)有直接的影響。因為供電設備的缺陷、作業(yè)環(huán)境
中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時發(fā)現(xiàn)和處理。而人的行為又是受思想意識支配的。安
全意識強的人,必然會嚴格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程,正確地作業(yè)。反之,安全意識淡薄
的人,則往往忽視安全、違章作業(yè),招之事故的發(fā)生。所以,必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安 全意識,作為安全文化建設的重點環(huán)節(jié)來抓。
  從事故發(fā)生的各種因素來看,發(fā)生事故的因素有人、設備工具、管理指揮、作業(yè)對象和
生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析,在事故發(fā)生的各類原因中,人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。電力安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程,涉及許多環(huán)節(jié),需要進行綜合治理,但是,首要的是取決于人的因素。加強安全文化建設,強化安全意識,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
2 素質(zhì)、事故心理和安全教育
2.1 提高職工素質(zhì)是安全文化建設的源動力
  職工素質(zhì)的高低決定一個企業(yè)的質(zhì)量。
提高職工素質(zhì),是企業(yè)文化和安全文化建設的源動力和歸宿點。有了素質(zhì)高的職工,企業(yè)文化的品位就高,安全意識就強,生產(chǎn)技能和自身防護能力就好。在分析傷亡事故教訓中,可以看到職工文化技術素質(zhì)低,安全知識缺乏是發(fā)生事故的一個重要原因。因此努力提高職工
的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術素質(zhì)和遵紀守法素質(zhì),創(chuàng)造持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn) 局面,正是安全文化建設所追求的目標所在。
2.2 必須把研究職工事故心理納入重要位置
  安全工程專家海因里希說過,88%的事故是由人的不安全行為造成的。我國電力企業(yè)從
1979年至1987年統(tǒng)計在案的事故當中,人的因素幾乎達到90%。在這些人的因素當中,很大
一部分是個性心理特征的原因,如:情感、態(tài)度、意志、精神狀態(tài)、注意力等原因。也就是
說是由思想麻痹、注意力不集中、判斷不準確等心理因素造成的。因此在加強安全文化建設 之時,必須把研究職工事故心理納入重要位置。

  作業(yè)者在從事作業(yè)活動的過程中,始終伴隨著多種復雜的心理活動,作業(yè)者在步入事故
軌道上去的時候,其心理現(xiàn)象是復雜多樣的,有時甚至是十分微妙的。在大多數(shù)情況下,有 以下幾種主要的事故心理因素:
(1) 疲勞心理,心緒不寧,警覺喪失;
(2) 錯覺心理,主觀臆斷,盲目操作;
(3) 取巧心理,“省時省力”,弄巧成拙;
(4) 僥幸心理,違章蠻干,僥而不幸;
(5) 逞能心理,爭強好勝,貪圖虛名;
(6) 麻痹心理,思想松懈,“撞上槍口”;
(7) 無知心理,一知半解,始料不及;
(8) 冒險心理,明知故犯,蠻干瞎干;
(9) 違反心理,偏執(zhí)任性,發(fā)泄不滿;
(10) 自私心理,愛財貪欲,自導禍端。
  除上述幾點外,非理智行為的心理狀態(tài)還有厭倦心理、激情心理、挫折心理、緊張心理、
幻覺心理、壓抑心理、注意集中于一點心理、煩燥心理、抵觸心理等等??傊畬儆诜抢碇切?
為的事故心理現(xiàn)象都可以構(gòu)成事故發(fā)生前的心理特征。
2.3 進行靈活多樣的安全教育
  按照行為科學的觀點,人們在進行安全思想教育時,對受教育者本身大腦皮層是外來因
素的刺激,而這種刺激能起到多大作用,則在很大程度上取決于受教育者大腦皮層的興奮程
度,高則強,低則弱。由此可以看出,枯燥的、單調(diào)的教育會導致麻木或者厭煩,而靈活多
樣豐富多彩的形式本身就會增強教育效果,為此進行安全思想教育,可采取如下多樣化的形 式進行。
2.3.1 理性灌輸法
  主要是向廣大干部、職工講清安全生產(chǎn)方針、安全法紀、安全規(guī)章、安全簡報和企業(yè)的
安全生產(chǎn)目標。干部要以愛心啟迪心靈,以理性傳播真理,做到警鐘長鳴,目標常新,強化 意識,嚴守規(guī)程。
2.3.2 情感啟迪法
  “精誠所至,金石為開”。要做到以情感人,必須以實際行動關心愛護職工,消除他們
的后顧之憂。尤其是對事故責任者和被傷害者,要心平氣和地幫助他們總結(jié)吸取教訓,切忌 冷眼相看和指責訓斥。
2.3.3 心理調(diào)試法
  作業(yè)者的行為受作業(yè)者的心理活動所支配,因此必須研究作業(yè)者心理活動特征,及時發(fā)
現(xiàn)作業(yè)者的異?,F(xiàn)象,用過細的思想政治工作克服非理智行為。但一定要注意針對不同對象
的不同原因,因地制宜,有的放矢,既講大道理又講小道理,熱情而耐心地幫助作業(yè)者克服 心理障礙。
2.3.4電化教學法
  放映勞動保護科教電影、各種標準化作業(yè)電視和事故現(xiàn)場錄像,把視覺形象和聲音兩種
信息同時作用于受教育者的感性器官,形聲俱在,情理鮮明,有利于提高受教育者對安全知 識的吸收率和記憶力。
2.3.5 干部身教法
   一個好的領導干部的行為,應當給職工帶來信心和力量,用自己的示范作用和良好素質(zhì)
去激勵職工的積極性。領導干部首先要成為“安全第一,預防為主”方針的模范執(zhí)行者,名
符其實的“安全生產(chǎn)第一責任者”,帶領職工形成持久的安全生產(chǎn)局面。
2.3.6 案例解剖法
  選擇具有典型意義的事故案例,分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應吸取的教訓,使人們
不僅知其然,而且知其所以然。安全生產(chǎn)形勢越好,越易滋生麻痹思想,要善于“借花獻佛”,
進行事故反思,把兄弟單位的事故當成自己的事故來抓。“死亡事故通報”具有強烈的震撼 力,它是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。
2.3.7 活動熏陶法
  就是寓教育于活動之中,受教育于熏陶之時的教學方法。它集知識性、趣味性、教育性為一體,特別為青年職工所喜愛。其形式豐富多彩,可分為3種類型:

(1) 活動類:在黨員中開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”活動;在團員中建立
“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動;在職工中廣泛開展技術練兵、技術比武活動,“千次操作無
差錯”活動,“三不傷害”活動,以及開展“安全月”、“安全周”活動等。
(2) 表演類:安全生產(chǎn)文藝匯演,“安全在我心中”演講會,救護演習,安全生產(chǎn)書法、
漫畫、攝影展,安全生產(chǎn)戲劇曲藝演唱會,安全教育故事會等。
(3) 競賽類:安全生產(chǎn)知識競賽、查隱患競賽、安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競賽、有獎征答、師 徒對抗賽、夫妻擂臺賽等。
2.3.8 榜樣吸引法
  榜樣的力量是無窮的,有了榜樣使職工學習有方向、趕超有目標、安全有標準、工作有
奔頭。兩錦電業(yè)局在安全生產(chǎn)方面先后樹立了西一變、董家變、董福林和王佳華為先進典型,
受到了表彰并廣為宣傳,這對全局創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面,發(fā)揮了重要的吸引和推動作用。
2.3.9 環(huán)境感染法
  送電工區(qū)建立了“安全文化教育室”。董家變電所在所內(nèi)顯要位置設置了“心系安全,
幸福全家”宣傳欄。各單位在較大型停電作業(yè)現(xiàn)場設置醒目的警示標志、安全警句和停帶電
范圍示意圖。建立這樣一個生產(chǎn)環(huán)境目的在于提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命,勿忘安全。
2.3.10 自我教育法
  引導廣大職工由安全教育的客體轉(zhuǎn)為安全教育的主體,使職工群眾通過自我觀察、自我
體驗、自我抑制、自我評價、自我批評、自我解脫來進行自我教育。積極參加各級組織的講
安全故事、談安全體會、猜安全謎語、寫安全警句和“獻身說法”的活動,“我為安全獻一
計”活動,都是職工進行安全自我教育的好形式。

作者單位:遼寧兩錦電業(yè)局

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