為進一步建立健全我社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)控與預(yù)警機制, 完善安全生產(chǎn)風險動態(tài)防控及安全預(yù)警體系加強安全生產(chǎn) 動態(tài)管理,杜絕各類事故的發(fā)生。 預(yù)警管理標準分紅、黃、藍三級。
1、安全風險分析內(nèi)容包括:
當月安全生產(chǎn)情況;當月安全生產(chǎn)風險及防控措施落實情況;下月安全生產(chǎn)防控措施;安全檢查、自查發(fā)現(xiàn)問題整 改情況;安全性評價問題整改情況;重大危險源監(jiān)督管理情 況;隱患排查情況及應(yīng)急管理等內(nèi)容。
2、預(yù)警監(jiān)督管理:
根據(jù)發(fā)生事故的可能性和事故后果嚴重性的程度,將危 險源的等級實行“分級管理” ,通過預(yù)警的方式逐級上報, 制定措 施,落實整改。
安全進社區(qū)提升居民安全意識
安全社區(qū)建設(shè)方法
安全社區(qū)基礎(chǔ)知識
安全社區(qū)建設(shè)工作步驟
生活管理員衛(wèi)生責任制
衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生負責人衛(wèi)生責任制
夏季“四防”保安全
強化責任落實 筑牢安全基石