1、目的
        生產(chǎn)班組是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的基層單位，班組長是安全生產(chǎn)現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理建設(shè)，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)管理是體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要組成部份，也是實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)工作、創(chuàng)建安全保障型礦山的重要步驟和要求。
        2、班組管理制度的建設(shè)和完善
        礦山要根據(jù)本礦實(shí)際情況，結(jié)合班組安全管理的要求，制定各項(xiàng)管理制度，把班組建設(shè)的內(nèi)容用制度的形式固定下來，并根據(jù)實(shí)際要求，積極開展班組長安全教育培訓(xùn)，崗位技能練兵等方式，提高班組長的現(xiàn)場指揮和處理現(xiàn)場問題的能力，提高員工的技能、操作水平和處理隱患、事故的能力，從源頭上杜絕事故的發(fā)生和隱患的危害，使班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落到實(shí)處。
        3、培訓(xùn)工作
        根據(jù)公司的要求和建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的要求，制訂班組長、員工培訓(xùn)計劃，開展班組長，全體員工的培訓(xùn)工作，具體工作由安全科負(fù)責(zé)，培訓(xùn)教材主要為各項(xiàng)管理制度，崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)容，也可根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，編制相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)到培訓(xùn)教材中，達(dá)到教育員工，提高認(rèn)識的效果。
        4、班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
        4.1 為更好的完成此項(xiàng)工作，礦山要根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，礦山成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
        4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員
        4.2.1 組長：張海峰（礦長）
        4.2.2 副組長：學(xué)邸廣（安全科長）、崔洪軍（坑長）
        4.2.3 成員：隋連、賈洪彬、張旭東、陳彥新、王國春、張  輝           4.2.4 以上人員也為班組建設(shè)成果考評小組成員。
        5、考評、考核
        礦山將根據(jù)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對班組安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期的考評和考核工作，各生產(chǎn)班組的考評成績將作為年度“評先”和安全獎勵的主要依據(jù)。
 

        天馬鐵鋅礦
        2010年11月10