一、總則

1.1? 演練目的

（1） 為了預(yù)防 XX 工程有限公司 XX 前 XX 標(biāo)段項目部三分部進(jìn)行的各種起重吊裝作業(yè)過程中可能發(fā)生的意外事件，并檢驗我部《起重吊裝應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

（2） 評估項目部對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，識別資源需求， 進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)；

（3） 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，規(guī)范項目部施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序；

（4） 進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力， 確保發(fā)生起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故時應(yīng)急救援工作響應(yīng)及時、有效應(yīng)對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。

1.2? 演練方式

本次演練根據(jù)實際情況采用“桌面演練”方式，即參演人員利用演示軟件、流程圖、研討會議等輔助手段，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案對事先假定的演練情景而進(jìn)行交互式討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程，從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程

序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。

1.3? 演練安排

演練時間：2022 年 3 月 26 日晚上 8 點(diǎn)演練地點(diǎn)：項目部會議室

組織單位：XX 前 XX 標(biāo)段項目部三分部

參與人員：XX 前 XX 標(biāo)段項目部三分部經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、總工、各部門部門負(fù)責(zé)人及職員，梁場場長、梁場總 工以及梁場各班組長。

觀摩單位及人員：監(jiān)理單位代表。二、演練體系

2.1? 演練組織機(jī)構(gòu)

總指揮：項目經(jīng)理 BBB

現(xiàn)場指揮長：安全總監(jiān) AAA

組員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職員、梁場場長、作業(yè)班組人員演練組織機(jī)構(gòu)圖：

2.2? 演練工作分工

演練隊伍分工如下：

（1）???? 醫(yī)療救護(hù)組組長：XX

成員：辦公室其他職員

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時處置，送受傷人員接受醫(yī)療。

目的：在第一時間搶救傷員，盡最大能力維持傷員病情。救援裝備：救援人員安全帽，佩戴“紅十字”袖標(biāo)、對講機(jī) 1

部、急救箱 1 個、擔(dān)架 1 副、白色單人床單 1 件。

（2）???? 搶險救援組組長：XX

成員：各班組長及裝吊班全員

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險隊伍，在現(xiàn)場指揮長的統(tǒng)一指揮下， 開展一線救援工作。

目的：清理現(xiàn)場，配合醫(yī)療組盡快搶救傷員，同時控制事故現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。

救援裝備：管理人員白色安全帽，作業(yè)人員戴黃色安全帽， 佩戴“搶險救援”袖標(biāo)、救援車 1 部、對講機(jī) 1 個、撬杠 10 根【主

要是為了確?，F(xiàn)場救援通道暢通】

（3）???? 物資保障組組長：XX

成員：物機(jī)部其他職員

職責(zé)：負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場應(yīng)急所需的救援物資、設(shè)備，聽從現(xiàn)場救援指揮部的指揮調(diào)度。

目的：為一線搶險隊伍提供必要的物資援助。

救援裝備：佩戴“物資保障”袖標(biāo)，對講機(jī) 1 個，確保其他應(yīng)急物資及時供應(yīng)。

（4）???? 治安保衛(wèi)組組長：XX

成員：安質(zhì)部其他職員

職責(zé)：負(fù)責(zé)針對事故特點(diǎn)進(jìn)行治安保衛(wèi)工作及事故現(xiàn)場的秩序維護(hù)工作，先組織相關(guān)人員進(jìn)行疏散行動，對危險區(qū)域進(jìn)行人員隔離。

目的：提供現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，確?，F(xiàn)場秩序及應(yīng)急通道暢通。

救援裝備：白色安全帽，佩戴“治安保衛(wèi)”袖標(biāo)，對講機(jī) 1 個、手持話筒 2 個，警戒線 5 卷、錐形桶若干。

（5）???? 后勤保障組組長：XX

成員：后勤其他職員

職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險隊伍的善后工作、負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，路口接應(yīng)救護(hù)車緊急物資的運(yùn)送及搶險救援人員和受傷人員生活物資的供給等工作。

目的：為現(xiàn)場救援人員提供后勤保障，及車輛調(diào)配，為救援工作創(chuàng)造有利條件。

救援裝備：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖標(biāo)、對講機(jī) 1

個、信號旗 2 副，并攜帶攝影設(shè)備進(jìn)行記錄。

（6）???? 技術(shù)保障組組長：XX

組員：工程部其他職員

職責(zé)：負(fù)責(zé)針對事故特點(diǎn)提供救援及應(yīng)急處理技術(shù)支持。目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，提出合理救援方案。

救援裝備：戴白色安全帽，佩戴“技術(shù)保障”袖標(biāo)、對講機(jī) 1

個、手持話筒 1 個，并攜帶攝影設(shè)備進(jìn)行記錄。三、演練準(zhǔn)備

3.1? 宣傳動員

做好宣傳動員工作，提前向相關(guān)成員發(fā)放演練素材（包括應(yīng)急預(yù)案、桌面演練方案等），并應(yīng)該在桌面演練前對演練內(nèi)容進(jìn)行必要的解讀，讓參演人員熟悉演練流程，在進(jìn)行桌面演練前對演練內(nèi)容有較為清晰的了解。

3.2? 演練場地布置

在進(jìn)行桌面演練前，提前布置好演練場地（會議室），同時

在電子顯示屏上打好演練會標(biāo)，并在會議桌上擺放好各演練小組標(biāo)牌，方便各小組成員對號入座。

四、桌面演練

4.1? 演練內(nèi)容概述

本次桌面演練模擬內(nèi)容為起重傷害事故。事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織搶險救災(zāi)工作，向醫(yī)院（聯(lián)系電話：120） 請求醫(yī)護(hù)救援，同時向項目部安質(zhì)部匯報，項目部安質(zhì)部部長立即向經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故發(fā)生情況。隨后，有關(guān)人員及隊伍按照現(xiàn)場救援指揮部的指示及《起重事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求行動，開展救援及善后工作。

4.2? 桌面演練模擬（桌面演練開始）

（1）???? 事故發(fā)生講解員：JJJ

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我是本次演練的講解員

JJJ，現(xiàn)在正式進(jìn)入演練，請應(yīng)急小組做好準(zhǔn)備。

現(xiàn)在是 2022 年 3 月 26 日晚上 8 點(diǎn) 00 分，XX 場存梁 2 區(qū)， 在進(jìn)行 95T 龍門吊設(shè)備拼裝過程中，由于吊車失穩(wěn)傾覆，吊物隨吊車一起倒下，吊物在倒下過程中，不幸將地面一名工人腳掌砸 傷，受傷工人的右腳掌被吊物壓住，發(fā)生起重傷害安全事故。

（2） 報警

模擬場景一（事故發(fā)生現(xiàn)場） 講解員：JJJ

起重傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者立即向班組長報

告情況，班組長接到報告后立即向梁場場長報告并趕往事發(fā)地點(diǎn)， 同時梁場場長接到報告后立即對趕往事發(fā)地點(diǎn)并用對講機(jī)或手

機(jī)上報項目部安質(zhì)部。

JJJ：1.現(xiàn)場施工場長 XX 立即用對講機(jī)（或手機(jī)）向項目部安質(zhì)部部長 XX 報告。2.項目部安質(zhì)部部長 XX 做出回應(yīng)。

XX:李部長！李部長！我是 XX！梁場龍門吊拼裝現(xiàn)場由于吊車失穩(wěn)傾覆，吊物把一名工人的腳掌壓住了。情況緊急，請求支援！請求支援！

XX:倪場長，別慌！現(xiàn)場立即停止一切作業(yè)，看護(hù)好傷者， 我馬上向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報情況！首先請你與傷者保持交流，確保傷 者清醒，請你立即撥打 120，向醫(yī)院請求救護(hù)。

XX:收到，我馬上執(zhí)行！

模擬場景二（事故發(fā)生現(xiàn)場） 講解員：JJJ

JJJ：XX 立即向醫(yī)院聯(lián)系，請求醫(yī)護(hù)救援。

XX:XX 縣人民醫(yī)院！我這里有名工人被吊物將腳掌砸傷， 請立即前來救援。我們在官廠鄉(xiāng)醫(yī)院門口接應(yīng)！

（3） 應(yīng)急響應(yīng)

模擬場景三（項目部駐地）： 講解員：JJJ

安質(zhì)部部長 XX 立即趕赴現(xiàn)場，并用手機(jī)向安全總監(jiān) AAA

報告，安全總監(jiān)AAA 做出指示后立即向項目經(jīng)理BBB 匯報情況。XX:黃總！黃總！一分鐘之前 XX 報告，梁場在拼裝 95T 龍

門吊作業(yè)時，吊車失穩(wěn)，一名工人腳掌現(xiàn)在被吊物壓住了，我現(xiàn)在在趕往現(xiàn)場！

AAA：收到！XX 你到現(xiàn)場后立即與 XX 先安撫傷者，并通知搶險救援組立即到存梁 2 區(qū)集合，封閉現(xiàn)場，我馬上給潘經(jīng)理匯報！

XX:收到！

AAA：潘總!一分鐘之前 XX 報告，梁場在拼裝 95T 龍門吊作業(yè)時，吊車失穩(wěn)，一名工人腳掌現(xiàn)在被吊物壓住了，情況可能比較嚴(yán)重，是否啟動應(yīng)急預(yù)案！請指示！

BBB：黃總！立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)任命你為現(xiàn)場救援指揮長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，并隨時匯報救援進(jìn)展情況，我馬上通知調(diào)度 XX 配合你救援。

AAA：收到！

此時，項目經(jīng)理 BBB 立即用手機(jī)通知調(diào)度 XX:

BBB：XX 存梁 2 區(qū)龍門吊拼裝有人受傷，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，各救援小組進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)！現(xiàn)任命 AAA 為現(xiàn)場救援指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。

XX:收到！潘總，我馬上執(zhí)行！ 模擬場景四(項目部駐地）：

講解員：JJJ

現(xiàn)在啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，安全總監(jiān) AAA 趕赴辦公樓，大聲通知各部門救援小組。

AAA：全體人員注意!(在辦公樓 1 樓，大聲傳達(dá)）梁場有一名工人被吊物砸傷，請各救援組攜帶救援設(shè)備，立即到存梁 2 區(qū)集合！立即到存梁 2 區(qū)集合！3 分鐘后點(diǎn)名！

模擬場景五(事故發(fā)生現(xiàn)場）： 講解員：JJJ

各救援組成員攜帶救援裝備，到達(dá)存梁 2 區(qū)集合，現(xiàn)場指揮AAA 點(diǎn)名并對救援做出安排。

AAA：現(xiàn)在開始點(diǎn)名！ AAA：醫(yī)療救護(hù)組！

XX:醫(yī)療救護(hù)組全體到位！ AAA：搶險救援組！

XX:搶險救援全體到位！ AAA：物資保障組！

鄭峰：物資保障組全體到位！

AAA：治安保衛(wèi)組！

李念：治安保衛(wèi)組全體到位！

AAA：后勤保障組！

唐兵：后勤保障組全體到位！

AAA：技術(shù)保障組！

XX:技術(shù)保障組全體到位！

AAA：好！各小組立即按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援！ 各小組：收到！

救援行動（事故發(fā)生現(xiàn)場） 模擬場景六：

講解員：JJJ

現(xiàn)場指揮長做了緊急部署后，應(yīng)急救援行動開始，各小組立即進(jìn)入現(xiàn)場。

現(xiàn)場救援（事故發(fā)生現(xiàn)場） 模擬場景七：

講解員：JJJ

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

現(xiàn)在是 2022 年 3 月 26 日晚上 8 點(diǎn) 30 分（實際時間為準(zhǔn)）， 作業(yè)現(xiàn)場起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)程序告一段落?，F(xiàn)場各 應(yīng)急救援組到達(dá)指定位置，現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)場緊急救援。

救援動作：（讓大家知道怎么做）

1.技術(shù)組

技術(shù)組率先進(jìn)入現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)壓住工人腳掌的吊物為龍門吊檢修平臺，需用撬棍撬開即可。

XX:X 場長，壓住工人腳掌的是龍門吊檢修平臺，拿 5 把撬棍撬開！

XX:收到，兄弟們 5 把撬棍！ 2.搶險救援組

搶險組緊跟進(jìn)入現(xiàn)場，用撬棍將吊物翹開，將受傷工人腳部拖出。

3.醫(yī)療救護(hù)組

搶險組將受傷工人拖出，醫(yī)療組立即用剪刀將受傷者褲腿剪破，用紫藥水清理傷口，敷上繃帶，兩名工人將傷者抬上擔(dān)架， 等待應(yīng)急車輛。

XX:李 XX，剪刀、紫藥水、繃帶。李 XX（辦公室職員）：收到，馬上。3.治安保衛(wèi)組

治安保衛(wèi)組在救護(hù)過程中，同時利用錐形桶、警戒線布置出現(xiàn)場救援通道，立即疏散人群，確保救援車輛暢通行駛。

XX:高 XX，馬上疏散人群，找三名工人，從后大門到存梁 2

區(qū)布置警戒線和錐形桶。

高 XX（安全員）：收到，馬上。

1 分鐘后，我部救援車輛已經(jīng)到達(dá)，醫(yī)療組將傷者抬上應(yīng)急車輛，前往與 XX 縣人民醫(yī)院約定的官廠鄉(xiāng)醫(yī)院門口，隨后我部救援車與醫(yī)療救護(hù)車在約定位置對接，將傷員送上了救護(hù)車。

（現(xiàn)場演練）

講解員 JJJ:各小組緊張有序的開展救援工作，經(jīng)救援人員的努力,已成功救岀受傷人員。現(xiàn)在各小組向現(xiàn)場指揮 AAA 匯報情況：

搶險組 XX:報告指揮長，現(xiàn)場受傷人員已救出。

救護(hù)組 XX:報告指揮長,受傷人員已送醫(yī)院救治。

保衛(wèi)組 XX:報告指揮長，救援方案可行，受傷人員成功救出。AAA：收到，現(xiàn)在各小組集合。（各小組列隊集合）?? JJJ：此時，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作即將結(jié)束?，F(xiàn)場指揮長 AAA

向總指揮 BBB 報告救援情況。

AAA：潘總，現(xiàn)場救援工作已結(jié)束，此次事故導(dǎo)致 1 人受傷已送至醫(yī)院救治。特此報告。

BBB：好的，請派人配合醫(yī)院做好傷員的救冶工作，保護(hù)好現(xiàn)場，做好事故的調(diào)查，并將事故情況書面上報。

JJJ：現(xiàn)場指揮長 AAA 召集現(xiàn)場各救援組布置后續(xù)工作。AAA：現(xiàn)在傷者已經(jīng)成功救出，現(xiàn)在我來布置后續(xù)工作。1.技術(shù)組要保護(hù)好現(xiàn)場，收集資料進(jìn)行事故調(diào)查分析；

2. 醫(yī)療救援組要配合醫(yī)院全力以赴救治傷員，并掌握救治情況及時匯報。

3. 后勤保障組聯(lián)系傷者家人，要做好善后處理工作。XX:收到！

XX: 收 到 ！ 唐兵：收到！

JJJ：各小組接到現(xiàn)場指揮長工作安排后，立即開展行動。XX:報告黃總，技術(shù)組已經(jīng)與現(xiàn)場安全員取得溝通，執(zhí)法記

錄儀里有事故發(fā)生的詳細(xì)情況。

XX:報告黃總，醫(yī)療組已經(jīng)安排人員前去配合醫(yī)院，并隨時

匯報傷者情況。

XX:報告黃總，后勤組已經(jīng)聯(lián)系了傷者家屬，家屬正在準(zhǔn)備過來配合。

JJJ：善后工作已經(jīng)落實，現(xiàn)場指揮長 AAA 向總指揮 BBB

報告。

AAA：報告總指揮，救援善后工作已經(jīng)落實，演練是否結(jié)束請指示。

BBB：我宣布，XX 場起重傷害事故救援應(yīng)急演練結(jié)束。五、演練講評

JJJ：經(jīng)過大家共同的努力，受傷人員已經(jīng)成功救出，所有參演人員在主席臺前列隊，聽從領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。

請項目書記 XX 做點(diǎn)評； 請項目經(jīng)理 BBB 做點(diǎn)評；

請監(jiān)理單位代表（李工）點(diǎn)評。

講解員 JJJ：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：這是一次模擬演練，我們永遠(yuǎn)也不想、也不會讓它成為實際。讓我們關(guān)注安全、重視安全、防范風(fēng)險、消除風(fēng)險，讓我們的企業(yè)永遠(yuǎn)和諧、平安！ 本次演練到此結(jié)束，謝謝大家！

10.????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 起重傷害應(yīng)急預(yù)案演練記錄

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的目標(biāo)。

存在問題和改進(jìn)措施：

此次演練也暴露出了一些應(yīng)急工作的不足之處；應(yīng)急工作協(xié)調(diào)配合較差；為了不斷提高職工安全意識和應(yīng)急救援能力，以便在事故發(fā)生的應(yīng)急行動中達(dá)到快速、有序、及時、有效的效果，我們將加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保隊站安全、健康、有序的發(fā)展。

評審人/日期：審核：批準(zhǔn)：