三、演練實施的基本過程
由于應急演練是由許多機構和組織共同參與的一系列行為和活動,因此,應急演練的組織與實施是一項非常復雜的任務,建立應急演練策劃小組(或領導小組)是成功組織開展應急演練工作的關鍵。策劃小組應由多種專業(yè)人員組成,包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應急管理、市政、學校、氣象部門的人員,以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等;必要時,軍隊、核事故應急組織或機構也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功,參演人員不得參加策劃小組,更不能參與演練方案的設計。
綜合性應急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結3個階段,各階段的基本任務如圖5—6所示。
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建設項目“三同時”
職業(yè)危害因素的分類
職業(yè)健康監(jiān)護檔案
事故原因分析
應急預案的作用
事故應急管理的過程
安全出口及設置要求
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制