良好的HSE管理能力逐漸成為企業(yè)的核心競爭力，許多國內(nèi)的工程公司正在努力提高HSE管理水平以開拓海外市場，與世界接軌。本文從實際管理經(jīng)驗出發(fā)，著重從全員管理、組織保障、責任劃分、教育培訓等角度，闡述了石化工程建設(shè)項目在EPC總承包模試下工程施工過程中，采取的實戰(zhàn)HSE管理方法。