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油田安全生產問題以及技術對策探究

文檔作者：吳兆徽翟麟秀李偉忠趙俊鳳崔殿文檔來源： 1. 勝利油田地質科學研究院山東東營257015）（2. 勝利油田技術檢測中心		點擊數：	更新時間： 2025年09月23日
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2014 年8 月
油田安全生產問題以及技術對策探究
吳兆徽翟麟秀李偉忠趙俊鳳崔殿
（1. 勝利油田地質科學研究院山東東營257015）
（2. 勝利油田技術檢測中心山東東營257000）
摘要：油田在勘探開發(fā)、地面工程、開采及煉化過程中，經常
遇到腐蝕、易燃爆、有毒等不安全物質，非常容易造成事故，對員
工的安全會造成極大威脅，所以對安全要求很高。安全建設以及
生產管理是油田應該亟需解決的突出難題。因此從油田的安全
問題入手，指出了在管理方面相應的技術解決策略，為油田的增
儲上產鋪平道路。
關鍵詞：油田；生產管理；技術對策；安全設備
一、油田安全生產問題探討
1.物料危險因素多，發(fā)生火災、群傷事件幾率大
油田生產使用的原材料、輔助材料、產品、中間物等一般都易
燃易爆，一旦發(fā)生泄漏，很容易生成爆炸性混合物。
除此之外，石化企業(yè)的物料多數含有劇毒。這些物料若處置
不當或者發(fā)生泄漏，非常容易造成人身傷害。此外，石化生產經
常使用強腐蝕性酸堿鹽類物質，設備、管路的腐蝕現象較為常
見。某些特殊物質還具有自燃、暴聚等危險特性。
2.工藝繁雜及環(huán)境惡劣
石化產品的生成需要經過一套復雜的物理化學反應和傳質
傳熱單元操作，個別過程的控制條件對溫度、壓力、濕度都有著很
苛刻的要求。如裂解溫度在1000℃以上，而一些制冷分離過程的
溫度又在零下100℃左右。而且很多加工過程中物料溫度高于其
自燃點，例如延遲焦化、催化裂化等，這時很容易引發(fā)火災。嚴峻
的環(huán)境對石化裝置維護操作提出了嚴格要求，一個環(huán)節(jié)出錯就會
釀成事故。
3.生產裝置規(guī)模大、環(huán)環(huán)相扣，個別事故容易波及到全局
近年來，石化生產裝置、設施向大型化趨勢發(fā)展，單套生產裝
置加工處理能力愈發(fā)增強。常減壓裝置處理能力已達107噸/ 日，
原有儲罐單罐容量達到15萬m3. 裝置設施大型化雖然給生產加
工提供了便捷，但系統(tǒng)內危險物品儲量也直線上升，能量類聚，風
險系數大大增加，同時物料彼此間存在著緊密的互聯性，一套裝
置的產品往往是另一套設備的原材料，局部問題經常會波及全
局。
4.裝置資本密集，事故損失大
石化生產裝置技術含量高，設備制造、安裝有著嚴格的工序，
一旦發(fā)生事故，財產損失巨大。2005年，美國BP公司在德州的煉
油廠發(fā)生爆炸，十五人遇難，經濟損失達到十億美金。根據1979
到2009年全球石化業(yè)的重大事故統(tǒng)計數據，可見直接經濟損失
氣體廠、化工方面最大，其次是煉油和站庫等方面（圖1）。
圖1 石化企業(yè)不同裝置的平均損失
5.安全事故對周圍社區(qū)造成安全威脅
大部分石化裝置安全風險高，一旦發(fā)生諸如爆炸、有毒氣體
泄漏等事故，對附近社區(qū)的居民影響巨大。1984年發(fā)生在印度的
甲基異氰酸酯泄漏事件，造成廠區(qū)附近兩千多名居民中毒死亡，
近三十萬人受傷。隨著近年來城市化進程加速，一些地方政府對
安全管理認識不到位，石化企業(yè)周圍缺乏相應的緩沖隔離帶，甚
至形成城鎮(zhèn)社區(qū)保衛(wèi)企業(yè)的態(tài)勢，一旦發(fā)生事故，社區(qū)難以幸免。
二、企業(yè)安全生產管理的技術策略
1.企業(yè)高層重視安全生產管理
企業(yè)的安全生產意識決定了生產過程連續(xù)性和有效性，只有
企業(yè)整齊提高安全管理意識，才能防患于未然。企業(yè)可以通過培
訓來實現安全意識的強化。安全培訓、安全知識普及教育，要求
全體員工必須參加，且只有獲得相應資格證者才可上崗。標準化
崗位班組建設、綠色工程建設要提上企業(yè)發(fā)展日程。此外，定期
進行安全應急預演，使得企業(yè)上上下下的員工預知生產危險，提
高安全生產操作水平。
2.成立健全安全管理體系
企業(yè)安全生產管理綜合性很強，健全的生產管理體系是安全
管理的堅強后盾。市場經濟體制下，企業(yè)應注重自我約束、自我
約束、自我調控、自我檢討，實現科學、規(guī)范的安全管理，通過大力
安全宣傳，使員工置身于有組織有保障的安全文化環(huán)境中，掌握
基本的安全生產技能。
3.嚴格把控設備質量
石化企業(yè)的生產規(guī)模不斷擴大，生產設備常處于超負荷運轉
狀態(tài)，設備儀器的故障率節(jié)節(jié)攀升，設備導向失衡、儀器震動、儀
表失靈時有發(fā)生。另外，新設備由于沒有度過磨合期，操作人員
不熟練，很容易出現誤操作，引發(fā)安全事故。這要求企業(yè)特別重
視化工設備管理。首先要制定科學完善的安全管理制度，建立嚴
密的設備臺賬制度。再者，對大宗設備、壓力容器、精密儀表、儲
罐進行定期維護檢修。最后，對發(fā)現的設備故障要及時維修，短
時間解決不了的要及時上報。
4.加大基礎設施投入及技術支撐力度
石化企業(yè)是技術密集型和資金密集型企業(yè)，企業(yè)的整個生產
過程都需要強大的技術支撐和穩(wěn)定的資金來源，否則企業(yè)的安全
生產就成了空中樓閣。因此，企業(yè)應加大對安全生產的投入，為
新技術的開發(fā)研究打下良好基礎。另外，多借鑒國內外同行的先
進經驗，適時適度引進國外先進設備，并予以周密的安全維護，使
得生產平臺維持長期、高效、穩(wěn)定的運行狀態(tài)。
參考文獻：
[1]王傳慶. 電力安全管理注重細節(jié)重在預防［J］.科技促進發(fā)
展，2010，( 06).
[2]陳永玉. 對實現安全生產有效路徑的幾點思考［J］. 中國西
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[3]劉炳新，馬向民. 淺談石油石化企業(yè)安全管理模式轉變［J］
．中國科技信息，2010，( 01).
安全管理
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