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關(guān)于油田采油安全環(huán)保工作的探討

文檔作者：刁永強(qiáng) 文檔來源：中國石油華北油田公司二連分公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2025年09月23日
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關(guān)于油田采油安全環(huán)保工作的探討
刁永強(qiáng)(中國石油華北油田公司二連分公司，內(nèi)蒙古錫林浩特026000)
摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活越來越離不開石
油。石油的開采，促進(jìn)了社會(huì)的不斷進(jìn)步。隨著人們對(duì)生活環(huán)
境的追求越來越高，油田采油過程的安全環(huán)保工作對(duì)油田企業(yè)
的發(fā)展起到非常重要的作用。做好油田采油安全環(huán)保工作，能
促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞：油田采油；安全環(huán)保；探討
企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的前提條件就是安全環(huán)保工作、安全環(huán)保
管理，油田的采油工作也不例外。油田采油的安全環(huán)保工作完
成情況，直接影響著油田企業(yè)的生存狀況，企業(yè)必須高度重
視。本文針對(duì)油田采油安全環(huán)保工作進(jìn)行探討，分析其中存在
的不足，并提出整改措施。
1目前油田采油安全環(huán)保工作存在的不足
1．1重視程度不夠
一些油田企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，只是一味的追求產(chǎn)量，不重視
油田采油過程的安全環(huán)保工作。高層領(lǐng)導(dǎo)的不重視，就無法帶
動(dòng)手下的工作人員在采油過程中安全環(huán)保工作的開展，這就使
得在整個(gè)采油過程中安全隱患很多，容易出現(xiàn)安全事故。而且
在油田采油過程中對(duì)廢棄物的排放管理不善，造成環(huán)保事故的
發(fā)生，污染環(huán)境。
1．2相關(guān)責(zé)任落實(shí)不明確
油田企業(yè)對(duì)采油過程中，安全環(huán)保管理工作責(zé)任落實(shí)不明
確，管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，對(duì)自身安全環(huán)保工
作的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致管理不善，很多安全檢查敷衍了事，
對(duì)采油過程出現(xiàn)的安全環(huán)保問題未能提出具體的整改建議，導(dǎo)
致安全環(huán)保問題不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重影響采油企業(yè)的發(fā)展。
1．3員工對(duì)安全環(huán)保意識(shí)不夠
油田企業(yè)的大部分員工對(duì)企業(yè)采油過程中的安全環(huán)保意
識(shí)淡薄，不了解采油過程中安全環(huán)保工作的重要性，重生產(chǎn)，輕
安全，輕環(huán)保，對(duì)工作中的安全環(huán)保存在僥幸心理，不能主動(dòng)自
主管理，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全環(huán)保問題睜只眼閉只
眼，導(dǎo)致安全環(huán)保工作無法管理，嚴(yán)重影響企業(yè)的安全環(huán)保
生產(chǎn)。
1．4管理制度不完善
油田企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程的安全環(huán)保工作，未能定制及完善相
關(guān)的管理制度，使得在整個(gè)生產(chǎn)過程中，管理方法嚴(yán)重老化，安
全環(huán)保管理無制度可依，出現(xiàn)安全環(huán)保問題無制度管理，使得
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全環(huán)保問題不能及時(shí)整改，導(dǎo)致問題的不
斷惡化，有可能使得企業(yè)因安全環(huán)保問題，無法持續(xù)生產(chǎn)。
1．5安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)不專業(yè)
一些油田企業(yè)未對(duì)本企業(yè)的安全環(huán)保工作組建相應(yīng)的安
全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，或者組織機(jī)構(gòu)不專業(yè)，未能熟知相關(guān)安全環(huán)
保的法律法規(guī)，在對(duì)企業(yè)安全環(huán)保隱患排查與治理過程，因缺
乏專業(yè)意識(shí)，導(dǎo)致隱患排查不仔細(xì)、治理過于遲緩等現(xiàn)象的產(chǎn)
生，嚴(yán)重影響油田企業(yè)安全環(huán)保工作的管理與開展，給企業(yè)的
發(fā)展帶來弊端。
2對(duì)油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作存在問題的整
改措施
2．1提高重視程度
對(duì)油田企業(yè)安全環(huán)保的重視應(yīng)從企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)開始，只
有高層領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)的安全環(huán)保，才能帶動(dòng)自己屬下員工在生
產(chǎn)過程中，重視安全環(huán)保工作，才能提高企業(yè)安全環(huán)保管理工
作的開展及執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2．2建立健全的安全環(huán)保管理制度
為了能更好的管理好油田企業(yè)的安全環(huán)保工作，必須建立
健全相關(guān)安全環(huán)保的管理制度，根據(jù)國家安全環(huán)保相關(guān)法律法
規(guī)的要求，定制符合企業(yè)發(fā)展的安全環(huán)保制度，并在生產(chǎn)過程
中不斷完善。只有健全的安全環(huán)保管理制度，才能保證油田企
業(yè)在生產(chǎn)過程中，安全環(huán)保工作有制度可依，出現(xiàn)安全環(huán)保問
題時(shí)有制度管理，根據(jù)制度要求，對(duì)安全環(huán)保問題進(jìn)行及時(shí)整
改，才能保證企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)。
2．3加強(qiáng)油田企業(yè)安全環(huán)保工作的落實(shí)
油田企業(yè)的相關(guān)部門要嚴(yán)格按照企業(yè)定制的安全環(huán)保管
理制度，落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定，要求油田企業(yè)生產(chǎn)過程
的每個(gè)工序明確自身的崗位職責(zé)所在，才能保證安全環(huán)保管理
的規(guī)范化。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格按制度辦
事，并結(jié)合制度的獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些違規(guī)行為進(jìn)
行處罰，獎(jiǎng)勵(lì)一些安全環(huán)保工作做得比較好的工序，提高各個(gè)
工序?qū)Π踩h(huán)保工作的積極性，提高安全環(huán)保管理的水平。
2．4成立專業(yè)的安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)
針對(duì)油田企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，成立專業(yè)的安全環(huán)保組織
機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)成員要熟悉國家的相關(guān)安全環(huán)保法規(guī)，熟知本企業(yè)
的安全環(huán)保工作的主要控制點(diǎn)。在企業(yè)開展安全環(huán)保隱患排
查時(shí)，能夠深入的去發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的整
改要求，保證油田企業(yè)的安全環(huán)保隱患逐一減少，確保企業(yè)的
安全環(huán)保工作順利開展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2．5加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
通過參加學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全環(huán)保的理解程
度，提高員工的素質(zhì)，才能使得員工在生產(chǎn)過程中，自主的去發(fā)
現(xiàn)安全環(huán)保問題，自主的整改安全環(huán)保問題，保證油田企業(yè)安
全環(huán)保管理工作的順利開展。通過安全環(huán)保事故應(yīng)急演練，來
提高員工對(duì)安全環(huán)保事故的應(yīng)急處理，確保在出現(xiàn)安全環(huán)保事
故的時(shí)候，所有員工都能參與到事故的搶救中，最大程度的降
低事故帶來的損失。
3結(jié)語
隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展，油田采油的安全環(huán)保管理是一
個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。在油田采油過程中，安全環(huán)保管理的成果，
直接影響著企業(yè)及全體員工的利益。油田采油的過程中，安全
環(huán)保管理工作的腳步不能停歇，只有在生產(chǎn)過程中，不斷的去
完善安全環(huán)保管理制度，才能去除一些老化的管理制度，提高
油田企業(yè)的安全環(huán)保管理水平。只有企業(yè)的不管進(jìn)步，才能迎
合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，才能提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，確
保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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