二、供電企業(yè)安全性評價職責(zé)與實際操作：

　　(一)職責(zé)：

　　班組級職責(zé)：負(fù)責(zé)實施本班組自評價與整改工作，從實際出發(fā)，實事求是，填報缺陷與整改情況。(不評分)

　　(二)具體操作任務(wù)：

　　1、班組級

　　(1)進(jìn)行自評價和整改，能整改的及時整改，不能整改的要建立應(yīng)急預(yù)案。

　　(2)填報自查、整改情況匯總表、寫出自評價報告上報支公司。

　　(3)填表說明

　　項目序號：與國網(wǎng)公司的項目編號一致，為方便評分和復(fù)查。

　　發(fā)現(xiàn)問題：本班組評價范圍內(nèi)存在的所有不符合“評價標(biāo)準(zhǔn)”和“評價依據(jù)”要求的安全問題。

　　還應(yīng)明確整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間、完成情況等。

　　三、評價報告

　　(一)內(nèi)容應(yīng)詳盡具體、重點突出、條理清楚、數(shù)據(jù)完整、取值合理，特別是對危險有害因數(shù)的分析要準(zhǔn)確，提出的整改建議、措施要科學(xué)、合理、可行、有效。評價結(jié)論要客觀、公正。

　　(二)評價報告應(yīng)包括以下內(nèi)容

　　1、本班組的基本概況及總體評價。

　　2、存在主要問題及整改建議(指本部門無力整改的問題)

　　3、需進(jìn)一步研究解決的問題。
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