1 人員培訓(xùn)概述

　　為提高本工程全體施工人員的整體素質(zhì)，確保每一個職工所承擔(dān)的工作都能達(dá)到崗位所規(guī)定的質(zhì)量要求，按照公司員工培訓(xùn)計劃和相關(guān)工作程序，結(jié)合本工程的實際，制訂本工程項目員工培訓(xùn)計劃，工程施工期間，對職工定期或不定期進(jìn)行安全、質(zhì)量意識教育，在職工中樹立起"安全第一，質(zhì)量為本"的施工理念。

　　新工人入場后必須進(jìn)行三級安全教育。注意對持有"考核證"的人員轉(zhuǎn)入另一工程項目時必須進(jìn)行的轉(zhuǎn)場教育及對改變工種和變換工作崗位的工人必須進(jìn)行的變換工作教育

　　開工前以及施工過程中，項目總工程師組織工程技術(shù)人員對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，做到熟悉建筑業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，并了解本工程的施工組織設(shè)計，所有人員應(yīng)持證上崗。

　　針對本工程的實際情況，加強(qiáng)各級員工的培訓(xùn)工作，對主要工種人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序施工質(zhì)量的業(yè)務(wù)能力和相關(guān)技能，同時質(zhì)量檢驗人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　項目部總工程師親自主抓技術(shù)交底工作，并組織關(guān)鍵或特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的工作程序和技術(shù)措施，不斷提高各級人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　2 人員培訓(xùn)的方法和要求

　　對按國家有關(guān)規(guī)定必須經(jīng)有資格的單位或上級有關(guān)部門主辦的培訓(xùn)，均派人員到外培地點培訓(xùn)（教育）取證。

　　對其他人員一般采取集中培訓(xùn)或培訓(xùn)骨干，以骨干帶全員的方式進(jìn)行。

　　凡承擔(dān)培訓(xùn)的部門或人員，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力搞好培訓(xùn)的全過程工作。

　　受培部門的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求選派受培人員。

　　受培人員要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得無故遲到、早退和曠課。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，有關(guān)培訓(xùn)的資料由綜合部負(fù)責(zé)整理保存，以備查閱。