1 人員培訓概述

　　為提高本工程全體施工人員的整體素質(zhì)，確保每一個職工所承擔的工作都能達到崗位所規(guī)定的質(zhì)量要求，按照公司員工培訓計劃和相關(guān)工作程序，結(jié)合本工程的實際，制訂本工程項目員工培訓計劃，工程施工期間，對職工定期或不定期進行安全、質(zhì)量意識教育，在職工中樹立起"安全第一，質(zhì)量為本"的施工理念。

　　新工人入場后必須進行三級安全教育。注意對持有"考核證"的人員轉(zhuǎn)入另一工程項目時必須進行的轉(zhuǎn)場教育及對改變工種和變換工作崗位的工人必須進行的變換工作教育

　　開工前以及施工過程中，項目總工程師組織工程技術(shù)人員對現(xiàn)場管理人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓，做到熟悉建筑業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，并了解本工程的施工組織設(shè)計，所有人員應持證上崗。

　　針對本工程的實際情況，加強各級員工的培訓工作，對主要工種人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和再培訓，使職工具有保證各工序施工質(zhì)量的業(yè)務(wù)能力和相關(guān)技能，同時質(zhì)量檢驗人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　項目部總工程師親自主抓技術(shù)交底工作，并組織關(guān)鍵或特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的工作程序和技術(shù)措施，不斷提高各級人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　2 人員培訓的方法和要求

　　對按國家有關(guān)規(guī)定必須經(jīng)有資格的單位或上級有關(guān)部門主辦的培訓，均派人員到外培地點培訓（教育）取證。

　　對其他人員一般采取集中培訓或培訓骨干，以骨干帶全員的方式進行。

　　凡承擔培訓的部門或人員，要認真負責，盡力搞好培訓的全過程工作。

　　受培部門的負責人要嚴格按照要求選派受培人員。

　　受培人員要遵守培訓紀律，不得無故遲到、早退和曠課。

　　培訓結(jié)束后，有關(guān)培訓的資料由綜合部負責整理保存，以備查閱。