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某安全副礦長工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2013年02月06日

我是新裕煤礦安全副礦長李雙,分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化建設(shè)等工作?,F(xiàn)就我2011年工作總結(jié)如下:
一、認真貫徹落實上級一系列安全指示精神。
 在工作中,我一直堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防在先”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,深入開展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查”、“百日安全大會戰(zhàn)”等活動,強化人文管理,加大安全教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全責(zé)任制,以責(zé)任落實保安全(以責(zé)保安);狠抓質(zhì)量標準化建設(shè),深化“雙基”,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全;加強安全管理體系和制度建設(shè),加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。   

二、深入開展安全隱患排查
今年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極組織廣大干部員工認真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)隱患排查的通知》、以及我礦安全工作會議一系列安全指示精神,深入開展了安全隱患排查工作。(1)強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施,并對落實情況進行復(fù)查。做到了小隱患不過班,大隱患不過夜,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。(2) 通過對一通三防、頂板、防治水等專項檢查,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)順利進行。
三、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
六月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,而我礦也進入暑期和汛期,這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。所以我加大了現(xiàn)場管理力度,為了抓好安全基礎(chǔ)工作,采取了掛牌整改,并且深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過發(fā)放安全標語、加大安全培訓(xùn)不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、“百日安全大會戰(zhàn)”活動:
為搞好我礦2011年后四個月的安全生產(chǎn)工作,杜絕和遏制事故的發(fā)生,順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標,我礦從9月9日起,在全礦范圍內(nèi)開展了以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題,以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)”活動?;顒悠陂g我嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部“包隊管理”》制度并結(jié)合我礦的實際情況與安監(jiān)站的同仁們制定了獎罰規(guī)定。
五、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。
人是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為了最大限度的減少傷亡事故,結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”,對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面各職能部門員工進行了自救互救常識的培訓(xùn),大大提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救護救的能力。
六、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。
上半年成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,凡考核達標的給予獎勵,沒達標的則進行處罰。
七、    強化安監(jiān)隊伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、
清正廉潔的安監(jiān)隊伍。
堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,嚴格執(zhí)行了開工前四位一體檢查,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。為創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、打造零事故環(huán)境獻計獻策。
八、    工作中的不足和經(jīng)后的方向。
在過去的工作里,在張礦長和李書記的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一點成績,但難免存在一定的問題和不足,主要一是學(xué)習(xí)還不夠扎實;二是安全管理工作還有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化,安全文化探索不夠;三是對措施的執(zhí)行還不夠細致等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心協(xié)力,齊頭并進,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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