為切實做好公司安全生產大檢查自查自糾工作，扎實推進隱患排查治理工作的深入開展，現(xiàn)結合我院實際情況，制定自查自糾實施方案如下。
一、指導思想
  以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實局安全生產大檢查活動精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，組織公司各車間、辦公室認真排查本車間、辦公室存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
  公司自查確保到每一個車間，每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。
  車間自查有記錄。小隱患及時清除，清除后有記錄，有簽字；大隱患不能自行處理的及時上報公司，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號。
  公司安全生產小組對查出的隱患和車間上報隱患問題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、資金、時限“五落實”，嚴防各類事故發(fā)生。
三、重點內容
  公司各車間要認真執(zhí)行《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》，排查工作按照“自下而上”的方式進行。
  車間自查自糾的重點內容:基礎設施、技術水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設備操作規(guī)范等方面存在的隱患，責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。
  同時，公司安全小組要針對各車間安全生產的特點，集中行動，重點排查治理，按照有關標準規(guī)范對各車間進行嚴格排查，車間根據公司有關規(guī)范、標準等逐項對照自查。
四、時間安排
    2月16日-2月17日
五、工作要求
  （一）提高思想認識。公司領導要高度重視自查自糾活動，總經理要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領導要切實履行職責，深入一線開展自查自糾督導；車間負責人要根據公司部署認真開展車間安全生產自查自糾工作，認真記錄。
 公司主要負責人要切實負起第一責任人的責任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調，要及時總結分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
  （二）全面開展排查。召開全體職工會議，廣泛發(fā)動職工群眾結合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。
   公司、車間對查出的隱患和問題要建立臺賬。
   公司安全生產小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結、歸檔。
   車間每周進行隱患排查，小隱患車間現(xiàn)場解決，限時解決，大隱患不能解決的車間要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸車間安全生產檔案。
   職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報車間領導，并監(jiān)督車間領導消除隱患情況，對車間領導不重視隱患，不及時解決又不上報公司的職工要及時上報公司安全生產小組。
    公司充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。
  （三）做好三個結合。一是與“安全生產大檢查”活動相結合，統(tǒng)籌推進，夯實基層基礎，構建長效機制。二是與安全述職相結合，結合實際組織集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結經驗，推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網絡建設相結合，完善重點車間視頻監(jiān)控設施，改善安全生產條件，進一步完善應急救援體系和預案，積極開展應急救援演練，不斷提升應急處置水平。
  （四）嚴格落實責任。公司按照“車間管理”和“誰主管、誰負責”的原則，把自查自糾的責任落實到每一個車間、車間落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴肅追究有關人員的責任。
  （五）及時上報情況。
  各車間將本車間自查自糾情況與自查自糾階段的總結及時上報公司安全生產大檢查活動領導小組辦公室

批準人：

                           XXXXX有限公司

                                2016年2月15日