為響應省國資委《省國資委關于做好夏季安全生產工作的通知》（國資考核[2014]77號）文件精神，也為了進一步加強我項目工程的安全管理，夯實安全基礎，建立健全安全管理長效機制，有效預防安全生產事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產”專項活動?，F(xiàn)根據(jù)項目特點制定本方案：

    一、指導思想

    深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和安全發(fā)展的科學理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產年”、“安全生產月”工作成果，著力提升。

    結合施工現(xiàn)場日常安全生產管理，落實工程建設各部門安全生產責任，嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強施工現(xiàn)場基礎工作，落實夏季各項安全防護措施，組織開展安全生產大檢查，切實消除安全生產隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員的安全和健康，也為實現(xiàn)全年安全生產打下堅實基礎。

    二、組織領導機構為加強我項目部“夏季安全生產”專項行動工作組織領導，成立“夏季安全生產”工作領導小組：

    組長：副組長：成員：領導組下設辦公室于一樓安環(huán)部辦公室，任辦公室主任，負責日常工作及“夏季安全生產”專項行動工作具體工作。

    相關職責

    1、組長：全面負責協(xié)調、指揮全項目“夏季安全生產”專項行動工作。

    2、副組長：負責人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。

    3、成員：在組長、副組長的領導下，按各自的職責范圍，負責具體實施工作。

    三、競賽目標以“夏季安全生產”活動為載體，將安全生產法律法規(guī)、技術標準及夏季各項防護措施落實到我施工全線，將安全管理制度落實到實處，施工安全風險得到有效控制，預防較大事故、杜絕重特大事故，推進全線安全生產管理水平整體提升。

    四、活動內容（一）認真組織安全生產宣傳教育活動首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關愛生命”的安全生產警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產知識。本月期間將組織全項目部人員和施工隊負責人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。（二）完善健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制。嚴格按照交通運輸部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部2007年1號令）的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定；進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全費用使用制度、責任制考核制度。在全線落實。（三）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質條件下有潛在危險性的土方開挖；起重吊裝方案；必要時，將組織專家進行論證、審查。通過技術交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴格落實。（四）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部建立農民工動態(tài)管理臺帳，做好進出場記錄，對進場農民工新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前，對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。（五）加強施工安全隱患排查治理安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行排查。繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：查一查現(xiàn)場設施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設施、方案存在的缺陷。匯同技術、質檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結構方面的要求。查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學習安全生產事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導致什么后果展開討論。查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。由項目經理帶隊每周對本項目進行專項檢查，以此來發(fā)現(xiàn)我項目在安全管理工作中的漏洞。在活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。（六）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置按照施工安全需要，臨時便道的設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設等應按有關規(guī)定進行；施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，項目部技術人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在相應場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。（七）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度項目部應絕對確保1.5%以上的安全生產經費，并保證安全生產經費全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產經費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。（八）強化安全生產專項檢查，落實夏季防護措施加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。在施工現(xiàn)場分段設置涼棚和飲水休息處，根據(jù)實際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。

    五、活動步驟活動從2014年6月1日開始至9月30日結束。分三個階段進行。（一）宣傳發(fā)動階段（2014.6.1-2014.7.31）項目部成立“夏季百日安全生產”活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內容和要求，營造濃厚的活動氣氛。（二）示范實施階段（2014.8.1-2014.9.20）

    1、項目部要對照競賽目標及活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

    2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。（三）總結、觀摩交流階段（2014.9.21-2014.9.30）項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“夏季安全生產”活動落實情況驗收總結工作，并將檢查驗收的情況匯總，并與相鄰標段進行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行嘉獎。

    六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產”活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和責任感，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。（二）強化措施、積極落實各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“夏季安全生產”活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。（三）抓好宣傳，營造氛圍項目部采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“夏季安全生產”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。（四）加強考核，確?；顒淤|量項目領導小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內容進行督促、檢查、考核，確?；顒娱_展質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。