為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）的文件精神，按照xxx安監(jiān)局《關于開展xxx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》的工作部署和xxx公司《關于印發(fā)xxx安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》等文件要求，為了全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)本公司實際情況，特制定xxx安全生產(chǎn)標準化實施方案。

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任。以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，使本公司安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、標準化。

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于201X年底前，爭取達到安全標準化三級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現(xiàn)本質安全。

1.安全生產(chǎn)標準化領導小組及其職責
成立安全生產(chǎn)標準化領導小組為安全生產(chǎn)標準化領導機構，由公司領導及各部門負責人組成，負責整個標準化進程的策劃及指導。
組長：xx（主要負責人）
副組長：xx（分管安全副職領導）、xx（安全管理部門負責人）
成員：xx（生產(chǎn)管理部門負責人）、xx（財務管理部門負責人）、和xx（設備管理部門負責人）、   xx（人事管理部門負責人）、xx（行政管理部門負責人）
領導小組職責：
    1）確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。
    2）審批標準化活動實施方案；
    3）提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
    4）指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
    5）督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；
    6）對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核。
    2.安全生產(chǎn)標準化實施辦公室
    領導小組下設安全生產(chǎn)標準化實施辦公室，為具體事務辦理機構，辦公室設在安全管理部門。
    辦公室主任：xx
    成員：安全管理部門安全生產(chǎn)標準化工作小組及各部門指定的具體事務負責人。
    辦公室職責：
    1）在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
    2）負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
    3）負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
    4）負責組織事故隱患排查整改復查；
    5）負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
    6）及時收集并向領導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。
五、工作步驟

 

安全生產(chǎn)標準化的內涵就是在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
    1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
    2.采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
    3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
    4.建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
    5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
    1.加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、電站指定負責本部門、電站安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質量推進。
    2.加強學習，提高認識。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業(yè)要充分認識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，提升集團公司內部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，提升集團公司企業(yè)形象。
    3.突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。