一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。
二、班組長(zhǎng)在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。
三、班組長(zhǎng)必須每天堅(jiān)持班前安全檢查工作,對(duì)檢查有問題及時(shí)整改,班組不能解決向項(xiàng)目部匯報(bào)作處理。
四、各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,利用上班前后一小時(shí)進(jìn)行,小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動(dòng)及內(nèi)容
班組長(zhǎng)職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個(gè)理念