第一條 班組長要根據工作要求和本班組人員特點合理安排工作。
第二條 班組長為本項目部的兼職安全員,協(xié)助項目經理做好本班組的安全教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。
第三條 班組長要認真組織工人學習安全技術操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況,教育工人自覺遵章守紀,反對違章指揮和違章操作。
第四條 組織好安全生產活動,開好班前安全會,并認真做好活動記錄。
第五條 班組每變換一次工作內容或同類工作變換工作地點,都要有針對性地進行安全交底,并做好記錄。
第六條 經常自檢現(xiàn)場安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全因素,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時報告領導處理,同時做好記錄。
第七條 班組發(fā)生工傷事故要及時報告,并組織全組人員認真分析,采取防范措施。重大事故要保護好現(xiàn)場,立即上報,并組織好搶救工作,協(xié)助做好事故調查工作。
第八條 要對本班組的新工人做好班組級安全教育,并認真填寫教育記錄卡。
從“班前班后五分鐘”與“六化”淺析…
員工違章,管理人員應該如何處理才好!
班組早會(四規(guī)范、六必講、七步法)
如何規(guī)范班組管理制度?
班組管理一定要小心的破窗效應
班組長現(xiàn)場管理的職責和權限
當好工廠班組長的45個要訣
5S管理的九大要領(車間班組必讀)
班組管理制度
如何搞好班組建設工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動及內容
班組長職責
班組建設與班組安全管理
班組管理中的四個理念