一、凡不現(xiàn)場(chǎng)交接班人員,一律按照脫崗處理,給予進(jìn)礦“三違”學(xué)習(xí)班的處罰,隊(duì)長(zhǎng)加罰200元。
二、交接班交接不清楚,問題遺留下一班的,給予責(zé)任人200元的處罰
三、特殊工種人員電話匯報(bào)區(qū)調(diào)度,反向回?fù)懿皇潜救私拥?,?zé)任人算脫崗處理。
四、交接班人員半路交接或提前交接,造成工作影響的,給予責(zé)任人200元的處罰。
五、凡交接班不清造成生產(chǎn)影響或發(fā)生安全事故的,除礦處罰外,區(qū)將給予500元的處罰。
班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動(dòng)及內(nèi)容
班組長(zhǎng)職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個(gè)理念