我們在研究安全管理的時候常常會遇到到一個在生產(chǎn)中時常能夠遇到的命題，就是在事故發(fā)生之后，如何對事故的責任進行分析和認定，而關于這方面的資料和案例雖然不少，但是卻一直沒能夠有一個系統(tǒng)的總結和分析性結論，這也在某種程度上制約了安全管理工作的推進，我們根據(jù)生產(chǎn)中常常會遇到的情況，進行了簡單的總結和分析，認為，認定事故責任可以從以下幾個方面進行著手。

　　下述原因造成的事故，應首先追究領導者的責任：

　?。?）工人沒按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作；

　　（2）缺乏安全技術操作規(guī)程或規(guī)程不健全；

　　（3）安全措施、安全信號、安全標志、安全用具、個體防護用品缺乏或有缺陷；

　　（4）設備嚴重失修或超負荷運轉；

　　（5）對事故熟視無睹，不采取措施，或挪用安全技術措施經(jīng)費，致使重復發(fā)生同類事故；

　?。?）對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。

　　下述原因造成的事故，應追究肇事者或有關人員責任：

　?。?）違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律；

　　（2）違反安全生產(chǎn)責任制，玩忽職守；

　?。?）擅自開動機器設備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備。

　　絕大多數(shù)事故發(fā)生在操作者身上，但事故是由多種因素構成的，有導致事故的直接原因，也有多層次的間接原因，尤其是安全管理上的原因，要著重考慮領導原因。在主要責任者中，可能是操作者，也可能是領導責任者。