何謂安全文化?國際安全咨詢組織定義為：“它是存在于單位和個人中的某種特征和態(tài)度的總和。”這就是說，安全文化既是態(tài)度問題，又是體制問題，既關系到單位，又關系到個人，是體制和個人的有機結(jié)合。其中，體制由上層政策和管理者的活動確定，個人的認識和能力也很重要，因為機制的運行，管理方法的應用，規(guī)章的制定都是由人來完成的。
　　建設施工企業(yè)（項目）安全文化的目的就是在全員中確立安全至高無上的概念，形成群體共同認可并遵循的安全理念，做到不傷害自己、他人，也不被他人傷害。其本質(zhì)就是在全員中樹立起“以人為本、安全第一”的價值觀，使全員的安全行為由不自覺漸變到自覺，上升到主動接受、自我監(jiān)管，實現(xiàn)施工安全意識的自我飛躍。
　　要確保施工安全，必須在安全文化的建設上下真功夫。一是通過對安全理念的灌輸和安全技能知識的教育訓練，提高全員的安全意識和安全能力，其形式主要有“三級”教育、養(yǎng)成教育等，其教育可分為安全知識、安全技能、安全態(tài)度這三個密不可分的階段。教育重點為安全思想和安全態(tài)度，這是建設施工安全文化的基礎性、經(jīng)常性的工作；二是通過對蘊藏于安全生產(chǎn)責任制、安全競賽中的文化含量、品位、意義的認識體驗，逐步形成安全施工氛圍；三是通過包括交流安全施工經(jīng)驗、設置安全施工模特、曝光臺，提供有安全感的勞動設施、條件在內(nèi)的安全載體、陣地、視點的確立與運用，使全員的安全意識及安全的文化底蘊逐漸在頭腦中扎下根；四是在實施安全施工目標管理的同時，讓全員認知，體驗目標管理的文化背景及思想要求。其基礎內(nèi)容是動員全員積極參與制定安全施工目標，形成一個全過程、多層次、上下互動、齊抓共管的安全施工目標管理體系，并使員工從中領會“零事故”目標的內(nèi)涵與意義，從而加強安全文化建設、促進安全施工生產(chǎn)。