當(dāng)前煤炭市場疲軟、銷售困難、煤價下跌、效益下滑，針對當(dāng)前形勢，各煤炭企業(yè)及時出臺強力措施展開“自救”。筆者認為，在深挖內(nèi)潛、增收增效、節(jié)支節(jié)耗的同時，我們更要全力做好安全工作，因為安全就是最大的“利好”。

　　企業(yè)效益來自生產(chǎn)，而生產(chǎn)前提是安全，現(xiàn)代安全經(jīng)濟學(xué)的“三角形理論”認為：經(jīng)濟為兩條邊，安全是一條底邊，沒有底邊的支撐，這個三角形是不成功的。安全是提高經(jīng)濟效益的前提和條件，沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，職工不僅會受到傷害，而且企業(yè)還將遭受無謂的經(jīng)濟損失，各單位也無法充分發(fā)揮生產(chǎn)能力。在當(dāng)前的非常時期，我們不僅要嚴格執(zhí)行已有的安全規(guī)程措施，更要嚴格執(zhí)行非常時期的非常措施，力求措施到位、落實到位，只要上崗、施工、生產(chǎn)，就一定要按規(guī)程措施進行管理、監(jiān)督、檢查、操作，為煤炭企業(yè)逆境超越、平穩(wěn)“渡冬”打造安全穩(wěn)定的環(huán)境。