“山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司屯蘭礦2月22日發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，造成76人死亡。”時隔五個月，這一觸目驚心的事實(shí)依然讓很多人難以忘卻。據(jù)悉，屯蘭礦自2004年以來一直保持百萬噸產(chǎn)出死亡率為零，西山煤電集團(tuán)2008年安全檢查排名第一，裝有先進(jìn)的KJ-90瓦斯探測與自動斷電保護(hù)系統(tǒng)，被稱為“沒有一塊煤是帶血的”。這不禁讓人擔(dān)憂和思考：屯蘭礦瓦斯爆炸事故，到底為什么發(fā)生？

　　作為高危行業(yè)，煤礦無論系統(tǒng)和設(shè)備再先進(jìn)，人的因素才是最關(guān)鍵的一環(huán)。巨大的災(zāi)難，往往從這一環(huán)上最微小的疏忽醞釀而成。“不安全產(chǎn)生于安全”——長期安全容易使人麻痹。危險固然可怕，比危險更可怕的是人的麻痹大意；危險不一定制造災(zāi)難，但人的疏忽往往是災(zāi)難的開端。長期安全生產(chǎn)的大好形勢，容易沖淡人們頭腦中預(yù)防事故的危機(jī)感，使人們放松警惕，安全之弦隨之被放松，安全意識逐漸被淡忘。與此同時，部分人的安全觀念還會發(fā)生改變，認(rèn)為許多安全教育活動僅僅是形式，“老喊狼來了，仍不見狼來”，安全活動因此而逐漸變成一種應(yīng)付差使的任務(wù)，無法真正引起人們內(nèi)心的感觸和心理上的震撼。在連年安全的事實(shí)面前，如果頭腦里的安全意識淡薄了，那么，安全思想教育就變成“空對空”，在現(xiàn)場施工時就會圖省事、怕麻煩，無人監(jiān)督時“偷工減料”，在工作任務(wù)重、時間緊時，為趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量，而忽略規(guī)程、省略規(guī)程，長此以往，安全事故的發(fā)生就難以避免。

　　有鑒于此，作為煤礦尤其是長期沒有發(fā)生事故的礦井，每一名干部職工都要始終保持清醒的頭腦，以“狼久未來今未必不來”的思想和措施去防止狼來，以“居安思危”的觀點(diǎn)去防止事故發(fā)生。對于安全生產(chǎn)，所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)，細(xì)上加細(xì)，決不放過一絲漏洞。要把可能遇到的問題想多一些，把違章、隱患可能產(chǎn)生的后果想嚴(yán)重一些，凡是對安全工作有影響的細(xì)節(jié)，要經(jīng)常講，反復(fù)講，堅(jiān)決糾正各種不良習(xí)慣，不給安全隱患以生存的土壤。要抓著雞毛當(dāng)令箭，抓著芝麻當(dāng)西瓜，抓早抓小抓苗頭。要敢于堅(jiān)持原則，敢于動真格，在安全管理的過程中，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該獎勵的獎勵，該批評的批評，該處罰的處罰，面對任何不好的習(xí)慣、做法，都要理直氣壯地予以糾正，不照顧情面，不遷就客觀，不回避矛盾，不掩蓋問題，確保把每一項(xiàng)安全制度往深處落實(shí)、往細(xì)處落實(shí)，往最薄弱、最容易被忽視的環(huán)節(jié)落實(shí)，這樣安全生產(chǎn)才能真正得到保證，安全周期才能不斷延長。