我們常常聽到對于一些做錯事情的人,領(lǐng)導(dǎo)批評之后就會說上一句“下不為例”,意思是說,給犯了錯誤的人以改過自新的機(jī)會,從而達(dá)到教育人、挽救人的目的。由此看來,“下不為例”的愿望是好的,在一定程度上確實(shí)能夠?qū)κ挛锇l(fā)展和工作的開展起到積極的作用。但也應(yīng)看到,如果不能很好地把握“下不為例”的使用尺度,不僅不能起到應(yīng)有的促進(jìn)作用,相反往往會事與愿違,造成適得其反的后果。因此,在抓安全生產(chǎn)工作時更應(yīng)當(dāng)慎用“下不為例”口頭禪。
在我們在電力安全生產(chǎn)中常見到這樣一種情況:個別職工對企業(yè)制訂的規(guī)章制度執(zhí)行有誤,特別是在具體的操作中“習(xí)慣性”違章,這樣做雖然一時不會出現(xiàn)事故,但卻難免會埋下事故隱患。而此時個別領(lǐng)導(dǎo)和安全員則往往對其指出錯誤和進(jìn)行批評教育之后會附上一句“下不為例”的話語便萬事大吉。這種做法就會促使一些“習(xí)慣性”違章在生產(chǎn)現(xiàn)場更加習(xí)慣性地出現(xiàn)。
在電力安全工作中,一旦“下不為例”使用頻繁或不當(dāng),超過其安全生產(chǎn)本身適用的“度”,就會造成職工思想麻痹、規(guī)章制度執(zhí)行松弛,養(yǎng)成習(xí)慣性違章的不良習(xí)慣。所以“下不為例”不但不能達(dá)到教育人的目的,相反還可能會使一些職工鉆“下不為例”的空子,甚而造成安全意識喪失的嚴(yán)重后果。任何事物的發(fā)展都存在著一個“度”,安全生產(chǎn)的“下不為例”也不例外。我們要充分貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,只有以“安全無小事”為宗旨進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識,才能確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
淺談對安全工作的認(rèn)識
我為安全獻(xiàn)一策
安全第一,預(yù)防為主
安全就要“縱向到底、橫向到邊”
強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全責(zé)任
淺談安全生產(chǎn)的“四不傷害”
電力企業(yè)工程的安全組織措施與技術(shù)措施
電力企業(yè)安全生產(chǎn)