在供電企業(yè)，召開月度安全例會已形成制度，但極少數(shù)基層單位存在安全例會“走過場”現(xiàn)象。一些人認為，開安全例會無非是老調(diào)重彈、重復(fù)啰嗦，因此在開會時大多談些與安全無關(guān)的內(nèi)容。為應(yīng)付上級檢查，安全記錄簿上的記錄倒做得天衣無縫。

　　安全例會的真正目的是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，保證基層供電員工學(xué)安全、講安全、樹意識、找差距，提升安全生產(chǎn)水平。筆者認為，為避免員工對安全例會產(chǎn)生厭倦和反感情緒，我們應(yīng)在開會前做好充分準備，保證會議時間、創(chuàng)新形式、貼近基層實際，在扣住安全主題的同時做到生動活潑，提高參會人員對安全例會的熱情，使安全例會發(fā)揮應(yīng)有的作用。