近年來，福建省長泰供電公司始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的科學理念，全面推行黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”，有力地促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
　　 “一崗雙責”的探索
　　所謂的“一崗雙責”，顧名思義就是一個崗位承擔兩方面的職責，即：“一崗”就是個人職責所對應的崗位；“雙責”就是相關人員不僅要對所在崗位承擔的具體業(yè)務工作負責，還要對所在崗位承擔相應的“安全生產(chǎn)責任”。比如一個科室的管理員，除了自己的崗位工作職責外，還要擔當信息資料的保管、保密；電器設備的維修、保養(yǎng)，防火、防盜以及上下班途中及外出辦事的交通安全等安全責任。
　　安全責任是安全生產(chǎn)的靈魂。長泰供電公司推行黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”主要基于二個方面的考慮：
　　一是堅持安全發(fā)展，實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的客觀需要。沒有安全的發(fā)展是不可持續(xù)的發(fā)展，也不是人民群眾所需要的發(fā)展。推行黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”，首先就是堅持安全發(fā)展，進一步強化安全生產(chǎn)工作服從服務社會建設、維護社會公平正義和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新。
　　二是解決當前安全生產(chǎn)存在的突出問題，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴峻形勢的客觀需要。當前，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，還存在重效益、輕安全，安全組織不健全、安全防范措施不落實等問題。安全監(jiān)管工作存在分管領導“末位化”、安全監(jiān)管部門 “邊緣化”、安全生產(chǎn)工作“表面化”等“三化”現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)科學發(fā)展。
　　 “一崗雙責”的創(chuàng)新和突破
　　兌現(xiàn)一個“獎”字。在完善黨政領導干部安全生產(chǎn)考核表彰獎勵機制方面有突破。明確要求根據(jù)考核結果，對先進部門和先進個人予以表彰獎勵；明確要求在評先、評優(yōu)勞模以及干部職務晉升之前，應將安全生產(chǎn)責任制履行情況作為考量指標。
　　落實一個“否”字。在實行黨政領導干部安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度和責任追究制度方面有突破。明確規(guī)定了“一票否決”的條件、對象、形式，具體規(guī)定了“一票”的內(nèi)容和否決的事項。
　　 “一崗雙責”給公司安全生產(chǎn)工作帶來的巨大變化
　　責任更加明確。改變了過去只由安監(jiān)部門負責的局面，初步形成了綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管并重，各部門各司其職、各負其責的監(jiān)管格局。
　　制度更加完善。制訂了《長泰供電公司安全生產(chǎn)責任制考核實施方案》，進一步細化考核內(nèi)容和評分標準，尤其是按照 “誰主管、誰負責”原則，將各有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責情況納入了安全生產(chǎn)責任制考核的內(nèi)容，有力推動了安全生產(chǎn)責任制的落實。