一是建立健全了農(nóng)電安全管理體系。明確各級安全職責(zé)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、堅持“五同時”，認(rèn)真落實農(nóng)電安全崗位責(zé)任，使每個農(nóng)電人員各負(fù)其職，各司其職、多盡其職。
二是認(rèn)真做好安全例行工作。公司和供電所每月召開一次安全生產(chǎn)分析會，分析存在問題，制定整改文豪。農(nóng)電班組每周開展一次有針對性、有記錄的安全日活動。每天召開一次班前會，總結(jié)評比，開展危險點分析，進(jìn)行安全性評價，堅持“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”。
三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘察“兩票”、“三措”制度，堅持不打無準(zhǔn)備之仗。
四是強化現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)。開好“兩會”，做好驗電接地工作，規(guī)范“三戴”，正確使用勞保用品，搞好監(jiān)護(hù)，落實檢修施工“三防十要”反事故措施。
五是認(rèn)真開展“反違章”活動，特別是習(xí)慣性違章。通過開展“無違章個人、無違章供電所”創(chuàng)建，全面落實安全生產(chǎn)獎懲工作。
六是強化安全工器具管理，配全安全工器具，專人定期檢驗工器具，對不合格的工器具就地報廢。
七是加強安全技能培訓(xùn)。在強化安全教育的同時，針對農(nóng)電崗位特點，缺什么補什么，用什么、學(xué)什么，堅持把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)實際結(jié)合，官教兵、兵教兵，能者為師。
八是嚴(yán)格農(nóng)電生產(chǎn)事故考核和責(zé)任追究。發(fā)生事故、障礙和異常要及時報告，對拖延、隱瞞不報的嚴(yán)肅處理，對發(fā)生的事故堅持“四不放過”，堅持舉一反三，杜絕同類事故再次發(fā)生。