有人認為，安全管理工作要一絲不茍地落實管理規(guī)定，必須冷面無情。筆者認為，安全管理工作還應(yīng)融入“親情味”、增加“人性味”、提升“興趣味”，營造出愉悅、輕松的工作環(huán)境，這樣可達到管理高效的目的。

　　融入“親情味”。把“小家”與“大安全”聯(lián)系起來，使員工認識到安全不僅是單位的事，更是自家的事。如設(shè)置“全家福”宣傳欄，在員工中開展安全寄語、安全家書等活動，組織員工家屬參與平安創(chuàng)建活動，通過親情的融入，使安全管理變成員工的自覺行為。

　　增加“人性味”。企業(yè)在處理員工違章行為時，往往采取以罰代管的方式。然而，罰并不是杜絕違章包治百病的靈丹妙藥。安全管理還應(yīng)以關(guān)愛員工為出發(fā)點，增加一些“人性味”，通過設(shè)身處地為員工著想來防止違章發(fā)生。如在三伏天，就應(yīng)合理地調(diào)整戶外作業(yè)時間，并及時為員工配足消暑物品，使員工切身體會到企業(yè)的關(guān)愛，以良好的狀態(tài)投入到工作中去，防止出現(xiàn)違章。

　　提升“興趣味”。有些安全培訓(xùn)內(nèi)容枯燥，員工缺乏學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)效果不言而喻。如果安全培訓(xùn)知識變成順口溜等形式，或者采取漫畫、幻燈、視頻等方式，讓員工產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣，在潛移默化中增強員工的安全意識，將起到事半功倍的效果。