安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是企業(yè)行政崗位責(zé)任制度的重要組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則,將各級管理人員、各職能部門、各基層單位、班組和廣大的從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的五同時,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制包括兩個方面即縱向方面,從主要負(fù)責(zé)人到一般從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;橫向方面,也就是各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的程序:一是明確所有管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)和權(quán)限,形成文件。主要負(fù)責(zé)人對從業(yè)人員的安全負(fù)最終責(zé)任,并在安全生產(chǎn)中起領(lǐng)導(dǎo)作用,各級管理人員應(yīng)有效管理其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。二是應(yīng)界定不同只能間和不同層次間的職責(zé)銜接,形成文件。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限向所有相關(guān)人員傳達(dá),確保使其了解各自職責(zé)的范圍、接口關(guān)系和實施途徑。三是應(yīng)建立考核職責(zé)、頻次、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等,對安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進(jìn)行考核。
嚴(yán)查嚴(yán)處四不放過 追責(zé)問責(zé)絕不含糊
不敢違不能違不想違
越是沖刺階段 越要落實責(zé)任
腳本指導(dǎo)與應(yīng)急演練
思想不重視是最大的安全隱患
冬季安全生產(chǎn)警惕這八點
冬季安全生產(chǎn)勿大意
大膽管理才能從容應(yīng)急
如何提高安全意識
安全生產(chǎn)的重要性是什么
企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識
安全意識及安全的重要性
當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和對策…
提高職工的安全意識的重要性
淺談對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識
公司目前安全管理工作存在的問題