冬季是事故高發(fā)和頻發(fā)期。要突破冬季多發(fā)安全事故的“瓶頸”和“怪圈”，生產運營企業(yè)要做好做實三件事。

　　第一件就是要針對冬季生產的特點和難點，著重防火、防凍、防爆、防霧和防重大交通事故等。

　　第二件也是最重要的就要按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調” 的要求，科學組織生產經營、合理排定工期。安全生產，最忌僥幸。僥幸心理往往就是導致事故發(fā)生的根源。冒險趕工期、搶進度、超負荷運行，最容易打開事故的“潘多拉魔盒”。

　　第三件事是加強對施工承包商和監(jiān)理商的管理。必須嚴格把好每一個關口，消除發(fā)生各類施工安全事故的隱患。

　　雖然冬季是事故易發(fā)時段，但易發(fā)并不意味著必定多發(fā)。只要認識、措施到位，排查治理事故隱患，杜絕非法違法生產，貫徹落實安全生產各項規(guī)定，完全可以遏制事故多發(fā)勢頭。

　　目前，西氣東輸管道公司已經著手啟動冬季安全生產檢查活動，對重要環(huán)節(jié)和重點項目進行認真檢查抽查。檢查的目的是查找本單位人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理中存在的漏洞和作業(yè)環(huán)境存在的缺陷。

　　只有切實落實責任，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，嚴格按照規(guī)章制度辦事， 冬季安全環(huán)保良好態(tài)勢才能持續(xù)。