安全管理的最終目的是促使人、機(jī)、物、環(huán)的有機(jī)結(jié)合,從而實現(xiàn)局面的穩(wěn)定和持續(xù),建立長效機(jī)制。人在安全生產(chǎn)中的主觀能動性體現(xiàn)的更加突出,而人的不安全心理從根本上主導(dǎo)者人的不安全行為,往往會導(dǎo)致違章行為的出現(xiàn)和事故的發(fā)生。實質(zhì)上,人的不安全心理可以歸納為“十種”,即“一次心理、輕視心理、懶散心理、難免心理、麻煩心理、僥幸心理、抵觸心理、搪塞心理、無關(guān)心理和對峙心理”。
具體來說,“一次心理”者認(rèn)為偶爾違章一次,哪會那么巧就出事情呢?“輕視心理”者覺得一次小小的違章,能發(fā)生大事情嗎?“懶散心理”者因習(xí)慣了隨便而對企業(yè)管理總覺得太嚴(yán)格,工作上總由隨意心理支配。“難免心理”者認(rèn)為天天要干活要工作,哪能沒有一點違章呢,就算吃飯也難免會掉粒米飯的。“麻煩心理”者則覺得企業(yè)弄那么多規(guī)章制度,按章操作太麻煩,費(fèi)事又費(fèi)力。“僥幸心理”者認(rèn)為干活時有點違章,只要不被安全員或單位領(lǐng)導(dǎo)抓到,就沒事的。“抵觸心理”者則覺得,一次小小違章,又是批評教育又是處罰的,單位總小題大做,跟自己過不去。“搪塞心理”者認(rèn)為干活要多快好省,有點小違章也不會出事情的。“無關(guān)心理”者則覺得管好自己就萬事大吉,別人違章與我無關(guān),多一事不如少一事。“對峙心理”者則覺得領(lǐng)導(dǎo)總不能時時刻刻盯著我干活的,大的違章咱不犯,小違章有點,領(lǐng)導(dǎo)不會把我怎么滴。
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