1.項目經(jīng)理擔(dān)任小區(qū)的第一安全責(zé)任人。
2.執(zhí)行分公司的安全管理辦法和上級文件要求,全面抓好小區(qū)的安全管理工作,完成小區(qū)無重大安全事故的目標。按JGJ59-99《建筑工程安全檢查辦法》的要求安排和組織項目部對各工地進行安全月度檢查,并負責(zé)直接通知分公司安全主任一起參加檢查。
3.對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要督促項目主管及時發(fā)出書面通知及檢查落實。
4.每月及時如實向工程科提交安全月報表、安全檢查評分匯總表,每季度提交安全傷亡情況報告和季度安全情況表。
5.設(shè)立專門的安全工作日記,并安排專人做好安全管理資料工作。
6.配合集團公司的突出檢查和季度大檢查,對集團公司發(fā)出的隱患整改意見要安排項目部及時落實閉合并發(fā)饋給集團公司,對季度檢查情況提出的問題要做好糾正工作并將情況向上匯報。
7.分公司安全主任每月對項目經(jīng)理開展安全工作的情況進行評分。提交給分公司領(lǐng)導(dǎo)對項目經(jīng)理業(yè)績的評價依據(jù)。
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設(shè)部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定