1、項目部經理是本項目部的安全第一責任者,對安全生產負全面責任。
2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,落實集團公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實施。
3、在計劃、布置、總結生產工作的同時,主持制定所屬安全技術措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預防,狠反“三違”。
4、負責項目部的安全檢查、隱患排除,認真及時解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關于安全生產的意見反映,在安全和生產發(fā)生矛盾時,堅決服從安全。
5、主持每周一的員工安全大會,及時傳達上級的有關精神,做好會議記錄。
6、組織對本項目部發(fā)生的事故調查、分析工作,并提出處理意見和整改、預防措施。
7、及時認真落實安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責任到人。
8、積極組織推行新工藝、新技術,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質的工程產品。
安全生產和職業(yè)衛(wèi)生應急救援隊伍管理…
大型吊裝作業(yè)安全健康管理制度
特種設備安全健康管理制度
設備設施安全生產管理制度
工程部(板房)經理安全職責
(網(wǎng)絡)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
安全(文明)施工方案技術措施審批制度
建筑機械起重設備安全管理制度
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定