(一)分公司經(jīng)理為各分公司安全生產(chǎn)第一責任人,對分公司的安全生產(chǎn)負全面管理責任。
(二)認真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準,執(zhí)行建設公司和建筑工程事業(yè)部制定的各項安全規(guī)章制度,結(jié)合分公司實際,制定實施管理制度和措施。
(三)實行安全生產(chǎn)目標管理,按事業(yè)部安全生產(chǎn)管理目標進行分公司安全生產(chǎn)責任目標分解,并檢查考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。
(四)定期召開安全工作會議,研究解決安全生產(chǎn)中的問題。組織分公司有關(guān)人員每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,定期向建筑工程事業(yè)部報告分公司的安全生產(chǎn)情況及所采取的措施。
(五)結(jié)合分公司的實際,建立健全分公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照國家規(guī)定配備符合條件的專職安全生產(chǎn)管理人員,并保持相對穩(wěn)定,支持安全管理部門、安全管理人員的工作,做到有職、有責、有權(quán)。
(六)督促分公司各部門、項目部認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,加強對職工進行安全生產(chǎn)思想教育。
(七)自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,及時完成部署的各項安全生產(chǎn)任務。
施工隊現(xiàn)場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監(jiān)理細則
營業(yè)線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發(fā)事故控制辦法
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定