（一）分公司經理為各分公司安全生產第一責任人，對分公司的安全生產負全面管理責任。
        （二）認真貫徹、執(zhí)行國家有關建筑安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和標準，執(zhí)行建設公司和建筑工程事業(yè)部制定的各項安全規(guī)章制度，結合分公司實際，制定實施管理制度和措施。
        （三）實行安全生產目標管理，按事業(yè)部安全生產管理目標進行分公司安全生產責任目標分解，并檢查考核安全生產責任制落實情況。
        （四）定期召開安全工作會議，研究解決安全生產中的問題。組織分公司有關人員每月組織一次安全生產檢查，對查出的問題督促有關人員及時整改，定期向建筑工程事業(yè)部報告分公司的安全生產情況及所采取的措施。
        （五）結合分公司的實際，建立健全分公司安全生產管理機構，按照國家規(guī)定配備符合條件的專職安全生產管理人員，并保持相對穩(wěn)定，支持安全管理部門、安全管理人員的工作，做到有職、有責、有權。
        （六）督促分公司各部門、項目部認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制度，加強對職工進行安全生產思想教育。
        （七）自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，及時完成部署的各項安全生產任務。