（1）工程質(zhì)量事故的界定：
凡因違反技術(shù)規(guī)程而出現(xiàn)的影響工程施工的行為均屬工程質(zhì)量事故。
（2）事故分析的時間程序：
出現(xiàn)事故后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析。一般事故由各組隊自行分析，并將分析結(jié)果及處理意見報地測部門；較大事故由部門組織分析并提出處理意見。事故分析一般按以下程序：直接責(zé)任者介紹事故經(jīng)過及后果，其他同志按有關(guān)規(guī)程對事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行分析，并提出對責(zé)任者的處理意見。拿出整改措施。
（3）事故分析的內(nèi)容：
主要分析事故產(chǎn)生的過程及結(jié)果，事故的原因、性質(zhì)、事故的責(zé)任者（包括主要責(zé)任、次要責(zé)任）、事故的教訓(xùn)等，并提出對責(zé)任者的處理意見。
（4）參加事故分析人員范圍：
一般事故由全組隊人員分析、主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加，較大事故由部門組織全部門人員分析。
（5）處理辦法：根據(jù)出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故通過認(rèn)真分析，在查清出現(xiàn)事故的原因及性質(zhì)的前提下，按責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
① 對主要責(zé)任者視其后果輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處理，并進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。
② 根據(jù)層次管理的原則，根據(jù)每次出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的情況酌情追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。
③ 處理意見公布于眾。
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