1.對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。
3.協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
4.編制《項目安全生產(chǎn)保證計劃》、《項目職業(yè)健康安全管理方案》和《年度安全教育培訓(xùn)計劃》,經(jīng)項目經(jīng)理審核、上級單位審批后監(jiān)督實施。
5.負(fù)責(zé)主持本項目安全監(jiān)督小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào)。
6.對危險源的識別進(jìn)行審核,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實施。
7.參與現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。
8.組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大隱患的分部分項工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。
9.開展安全生產(chǎn)宣傳教育,對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育。落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。
10.組織開展和配合安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促及時上報有關(guān)活動資料。
11.按照《分包單位安全生產(chǎn)條件評價管理辦法》對項目使用的分包單位進(jìn)行安全評價,并將評價成績報分公司和上級單位安全管理部門。
12.發(fā)生事故應(yīng)立即報告,并迅速參與搶救。按照事故處理“四不放過”原則,對項目施工過程中發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,并按照《分公司工程項目因工傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查及處理辦法》將事故情況及時上報上級單位安全管理機構(gòu)。
13.歸口管理有關(guān)安全資料。
施工隊現(xiàn)場保潔制度
勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
標(biāo)化工地安全文明監(jiān)理細(xì)則
營業(yè)線施工防護(hù)管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發(fā)事故控制辦法
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設(shè)部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定