為確保項目安全生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制訂該考核辦法。

一、考核對象：項目部各級管理人員、作業(yè)班組長、兼職安全員等。

二、考核機(jī)構(gòu)：公司成立以??????????? 為組長的項目安全生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核小組,具體負(fù)責(zé)項目部所有管理人員目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核工作，并確保能認(rèn)真、及時、公開、公正、有效地開展工作。

三、考核細(xì)則：

1.每月進(jìn)行一次考核。

2.用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進(jìn)行打分考核。分項檢查評分表得分在70分以下為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分以上為優(yōu)良。

3.各分項檢查表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項目部安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對項目的安全情況負(fù)總責(zé)，各管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)業(yè)績。

四、獎懲辦法：

1.達(dá)優(yōu)良等級的按公司規(guī)定進(jìn)行獎勵。

2.達(dá)合格等級的不獎不懲。

3.考核為不合格等級的，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰，并接受相關(guān)培訓(xùn)，以提高責(zé)任感和能力。