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公司總經理安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2011年02月23日

 (一)、公司經理是企業(yè)勞動保護和安全生產工作的第一責任者,必須把安全生產工作重要的議事日程。

    (二)、認真貫徹執(zhí)行安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、文件,并以此為依據結合本單位特點,批準本單位的安全生產規(guī)章制度和標準。

    (三)、組織制定本單位的安全目標、規(guī)定、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。

    (四)、主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產情況,提出本年度安全目標,在組織編制、審批、布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

    (五)、保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構和隊伍建設,配備年富力強、懂技術、有能力的專業(yè)人員。

    (六)、組織技術人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術措施經費和其它安全措施經費。

    (七)、經常對各級領導和部門領導進行安全生產的方針、政策、安全知識、安全生產責任制等方面教育。并通過他們對職工經常進行安全生產、遵章守紀教育。

    (八)、主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

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