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生產指揮中心主任安全責任制

  
評論: 更新日期:2015年08月15日

1、主持生產指揮中心全面工作。
2、負責全公司生產、基建、運輸、銷售等單位日常生產的指揮和協調工作,負責全公司產、運、銷年度計劃的執(zhí)行和月度平衡工作;對產運銷各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調度工作,確保全公司生產運營工作的正常運行。
3、貫徹上級領導的指示和指令,及時協調、平衡生產經營中的重大問題,做到上情下達,下情上報,確保政令暢通。
4、負責主持召開全公司月度調度計劃平衡會、早調度會、日調度電視電話匯報會和周例會及專題會議,對同級業(yè)務部門和下屬公司有權進行統(tǒng)一協調,行使調度職權,簽發(fā)調度指令、命令、通知、通報。
5、負責全公司安全調度工作,對各煤礦、基建單位、洗煤廠、焦化廠、煤焦油廠、電廠的安全情況進行調度與監(jiān)督,確保安全生產;負責組織全公司生產、運輸、銷售的緊急情況處理的聯絡、指揮、協調工作,負責組織或參與追查生產影響情況和安全事故。
6、負責公司內調度系統(tǒng)的質量標準化建設工作和有關規(guī)章制度的制訂工作,并定期組織召開調度工作會議,部置工作、交流經驗,提高各單位的調度工作水平。
7、不斷完善調度裝備,健全工作制度,提高調度信息化、網絡化的管理水平。
8、負責雨季“三防”工作的組織、協調、檢查、落實。
 

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