為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規(guī)和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神，制定本公司安全生產管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。
一、 公司每月9號和25號召開安全例會，由公司總經理 及主管安全的副總及高中級爆破工程師主持，下屬各部門主要負責人及爆破員、安全員、保管員參加。
二、會議的主要內容：傳達上級主管單位的文件精神及要求；宣布公司辦公會議做出的決定；聽取安全管理人員的工作匯報以及討論解決基層安全工作中出現(xiàn)和存在的問題。解決安全生產亟待解決的問題和一般事故隱患，研究存在問題和隱患整改措施，報請需要公司解決的安全生產問題和安全經費，布置下月安全工作重點等。
三、各室負責人要認真學習、領會每次的會議精神，聽取月安全例會工作計劃，提出安全不足之處，逐步建立和完善公司安全生產管理體系內容。
四、安全例會不走場，要做到有研究內容，有針對性的解決細節(jié)問題、難點問題。落實要有計劃、有措施、有檢查、有結果。