?一、崗位風險辨識?
1.通過對崗位風險的正確辨識，系統(tǒng)地診斷場站、工藝過程或機械設備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素，進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。??
2.從現場做起采用工作任務分析法和事故機理分析法全面、系統(tǒng)地辨識各項工作任務，各道工序存在的與人、機、環(huán)、管相關的不安全因素。?
3.在風險辨識的基礎上，基于管理對象、有關記錄和工作任務分析并結合生產實際有針對性地制定管理標準和管理措施，能夠真正達到風險預控的目的。
二、安全確認制度?
1.現場安全確認是及時發(fā)現和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產過程中，任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行現場安全確認制。
2.凡是已采取安全檢查表的崗位，現場安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。?
3.各項工作或作業(yè)，在進行前都必須根據生產和工作任務對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析，對存在的問題采取措施對策，在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作，并在生產工作中作巡回檢查確認。
?