(1)、按生產(chǎn)工藝流程控制點(diǎn)要求,尋找最佳計(jì)量檢測(cè)控制點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各工序用能設(shè)備的管理,全面掌握各工序能源消耗情況。
(2)、積極推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的革新,提高能源回收率和重復(fù)利用率,促進(jìn)節(jié)能降耗。
(3)、積極開展能量平衡測(cè)試,提高用能設(shè)備利用效率,逐步淘汰陳舊落后的高能耗設(shè)備。
(4)、嚴(yán)格各類能源領(lǐng)用審批手續(xù),按企業(yè)相關(guān)管理制度執(zhí)行。
(5)、積極推行國(guó)家最新的能源合同管理方法,制訂年度節(jié)能技改計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。
(6)、嚴(yán)格三空、三長(zhǎng)現(xiàn)象(空車、空轉(zhuǎn)、空機(jī)、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流汽),合理安排交接班時(shí)間,提高開臺(tái)工作效率,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。
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企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應(yīng)急預(yù)案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
倉(cāng)庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動(dòng)用工管理制度
交接班制度