一、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司煤炭銷售政策,深入市場(chǎng)搞好調(diào)研和信息反饋,當(dāng)好參謀助手,認(rèn)真搞好煤炭銷售工作。
二、搞好市場(chǎng)調(diào)查,考察三個(gè)以上有資質(zhì)的A類用戶,煤炭銷售實(shí)行“公開、公平、公正”招標(biāo),本著先付款、后銷售的原則,與中標(biāo)用戶簽訂合同,建立一戶一卡制。
三、掌握煤炭產(chǎn)品各種質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)走勢(shì),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定科學(xué)、合理的售價(jià),把好煤炭銷售現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),杜絕各個(gè)銷售漏洞,保證安全銷售、實(shí)現(xiàn)銷售師大效益。
四、在煤場(chǎng)銷售裝煤,要與司機(jī)積極配合,認(rèn)真搞好安全確認(rèn),確保煤場(chǎng)銷售裝煤安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應(yīng)急預(yù)案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動(dòng)用工管理制度
交接班制度