(1)組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,日常生產(chǎn)調(diào)度要有安全內(nèi)容在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等項(xiàng)工作中,應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)的情況。
(2)編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。在實(shí)施、檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)實(shí)施、檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。
(3)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,使其有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)控制加班加點(diǎn)。
(4)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應(yīng)急預(yù)案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動(dòng)用工管理制度
交接班制度