1、在對外經(jīng)濟合同中和承接任務時,應從公司實際出發(fā),考慮實施能力,充分估計安全生產(chǎn)方面的問題和解決措施。
2、加強經(jīng)濟活動中的合同管理,確保安全管理責任的落實。
3、督促分管部門對外包施工單位進行資質審查。
4、督促分管部門完善工程承包合同中有關安全的條款,要明確雙方的責任和義務。
5、指導外包施工單位不斷提高自身安全管理水平,完善安全管理機構和網(wǎng)絡體系。
6、對分管部門協(xié)助外包施工單位工傷事故處理的情況進行監(jiān)督、檢查。
7、審查分管部門對外包施工單位工傷事故進行經(jīng)濟補助建議的合理性。
8、督促分管部門對外包施工單位勞動保護工作開展情況進行監(jiān)督、檢查。
9、對分管線條部門及相關方發(fā)生的事故負領導責任。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度
園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
安全管理獎罰制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責任清單
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度